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HD公司管理费用预算控制案例分析

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
1 绪论第15-21页
    1.1 研究背景和意义第15页
        1.1.1 研究背景第15页
        1.1.2 研究意义第15页
    1.2 文献综述第15-18页
        1.2.1 国外研究文献综述第15-16页
        1.2.2 国内研究文献综述第16-18页
        1.2.3 文献述评第18页
    1.3 研究内容和方法第18-19页
        1.3.1 研究内容第18页
        1.3.2 研究方法第18-19页
    1.4 论文贡献和不足第19-21页
        1.4.1 论文贡献第19页
        1.4.2 论文存在的不足第19-21页
2 管理费用预算控制概述第21-25页
    2.1 管理费用及其主要内容第21页
    2.2 管理费用预算控制概念及其必要性第21-22页
        2.2.1 管理费用预算控制概念第21-22页
        2.2.2 管理费用预算控制的必要性第22页
    2.3 管理费用预算流程及控制方法第22-25页
        2.3.1 管理费用预算流程第22-23页
        2.3.2 管理费用预算控制方法第23-25页
3 HD公司管理费用预算控制现状及问题分析第25-39页
    3.1 公司简介第25-26页
        3.1.1 公司概况第25页
        3.1.2 组织构架第25-26页
    3.2 HD公司管理费用预算控制现状第26-35页
        3.2.1 管理费用管理制度现状第26-28页
        3.2.2 管理费用预算编制现状第28-30页
        3.2.3 管理费用预算执行现状第30-34页
        3.2.4 管理费用预算分析考核现状第34页
        3.2.5 管理费用预算控制信息化现状第34-35页
    3.3 HD公司管理费用预算控制问题分析第35-39页
        3.3.1 管理费用管理制度问题分析第35页
        3.3.2 管理费用预算编制问题分析第35页
        3.3.3 管理费用预算执行问题分析第35-36页
        3.3.4 管理费用预算分析考核问题分析第36-37页
        3.3.5 管理费用预算信息化问题分析第37-39页
4 HD公司管理费用预算控制改进方案第39-49页
    4.1 建立管理费用管理制度第39-41页
        4.1.1 定义总则第39页
        4.1.2 细化分项第39-41页
    4.2 规范管理费用预算编制方法第41-42页
        4.2.1 确定重点控制项目预算编制方法第41页
        4.2.2 明确不可预见费用类别划分第41-42页
        4.2.3 滚动预算编制第42页
    4.3 加强预算执行控制第42-44页
        4.3.1 细化审批流程第42-43页
        4.3.2 增加资金申请环节第43页
        4.3.3 明确预算调整条件第43页
        4.3.4 增强大额支出预算控制第43-44页
    4.4 完善分析考核机制第44-45页
        4.4.1 加强部门预算分析第44-45页
        4.4.2 制定专项资金考核办法第45页
        4.4.3 强化期间考核第45页
    4.5 加速推进管理费用预算信息化建设第45-49页
        4.5.1 搭建费控平台第45-46页
        4.5.2 设置预算维度,导入预算数据第46页
        4.5.3 规范系统执行控制第46-47页
        4.5.4 提速预算分析考核第47-49页
5 结论与展望第49-51页
    5.1 结论第49页
    5.2 展望第49-51页
参考文献第51-53页
致谢第53页

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