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A铁路货运公司的营销策略研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第11-16页
    1.1 研究背景第11-12页
    1.2 研究目的和意义第12页
        1.2.1 研究目的第12页
        1.2.2 研究意义第12页
    1.3 研究内容第12-14页
    1.4 研究方法第14-16页
第2章 理论综述第16-23页
    2.1 营销环境分析方法第16-17页
        2.1.1 宏观环境PEST分析第16页
        2.1.2 SWOT分析第16-17页
    2.2 STP 理论第17-19页
        2.2.1 市场细分第17-18页
        2.2.2 目标市场第18-19页
        2.2.3 市场定位第19页
    2.3 营销策略及组合营销理论第19-21页
        2.3.1 营销策略的定义第19页
        2.3.2 4Ps营销理论第19-20页
        2.3.3 7Ps营销理论第20-21页
    2.4 铁路货运营销相关研究第21-23页
第3章 A铁路货运公司营销现状分析第23-38页
    3.1 铁路货运行业简介第23-24页
    3.2 A铁路货运公司介绍第24-25页
        3.2.1 公司整体简介第24页
        3.2.2 公司总体发展战略第24-25页
    3.3 公司营销策略现状第25-26页
        3.3.1 市场细分及目标市场选择现状第25-26页
        3.3.2 市场定位现状第26页
    3.4 公司组合营销策略现状第26-31页
        3.4.1 产品策略现状第26-27页
        3.4.2 价格策略现状第27-28页
        3.4.3 渠道策略现状第28-29页
        3.4.4 促销策略现状第29页
        3.4.5 人员策略现状第29-30页
        3.4.6 有形展示策略现状第30页
        3.4.7 服务过程策略现状第30-31页
    3.5 公司营销策略方面存在的问题第31-38页
        3.5.1 市场细分及目标市场选择问题第31-32页
        3.5.2 市场定位问题第32-33页
        3.5.3 产品策略问题第33页
        3.5.4 价格策略问题第33-34页
        3.5.5 渠道策略问题第34-35页
        3.5.6 促销策略问题第35页
        3.5.7 人员策略问题第35-36页
        3.5.8 有形展示策略问题第36页
        3.5.9 服务过程策略问题第36-38页
第4章 A铁路货运公司营销环境分析第38-46页
    4.1 外部环境分析第38-41页
        4.1.1 政治环境第38页
        4.1.2 经济环境第38-40页
        4.1.3 社会环境第40页
        4.1.4 技术环境第40-41页
    4.2 内部营销环境分析第41-42页
        4.2.1 营销资源分析第41页
        4.2.2 营销能力第41-42页
    4.3 A铁路货运公司的SWOT分析第42-46页
        4.3.1 机遇分析第42页
        4.3.2 威胁分析第42-43页
        4.3.3 优势分析第43-44页
        4.3.4 劣势分析第44页
        4.3.5 SWOT总体分析第44-46页
第5章 A铁路货运公司的营销策略改进方案第46-58页
    5.1 营销策略任务第46页
    5.2 营销策略定位第46-48页
        5.2.1 开拓新的细分市场和定位第46-48页
        5.2.2 强化差异化营销第48页
    5.3 7P营销策略的方案设计第48-58页
        5.3.1 产品策略第48-51页
        5.3.2 定价策略第51-52页
        5.3.3 渠道策略第52-53页
        5.3.4 促销策略第53-54页
        5.3.5 人员策略第54-55页
        5.3.6 有形展示策略第55-56页
        5.3.7 服务过程策略第56-58页
第6章 结论与展望第58-60页
    6.1 研究结论第58-59页
    6.2 研究展望第59-60页
参考文献第60-62页
致谢第62页

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