| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第15-21页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第15-18页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第15-17页 |
| 1.1.2 研究目的和意义 | 第17-18页 |
| 1.2 研究方法和技术路线图 | 第18-19页 |
| 1.2.1 研究方法 | 第18页 |
| 1.2.2 技术路线图 | 第18-19页 |
| 1.3 研究的主要内容及文章结构 | 第19-21页 |
| 第二章 敏捷测试的研究与理论综述 | 第21-32页 |
| 2.1 敏捷测试理论 | 第21-29页 |
| 2.1.1 敏捷的核心思想、宣言和原则 | 第21-22页 |
| 2.1.2 敏捷开发及测试的方法 | 第22-25页 |
| 2.1.3 敏捷测试与传统测试的比较 | 第25-29页 |
| 2.2 国内外研究及应用现状 | 第29-31页 |
| 2.2.1 国外研究及应用现状 | 第29-30页 |
| 2.2.2 国内研究及应用现状 | 第30-31页 |
| 2.3 本章小结 | 第31-32页 |
| 第三章 T公司在定制产品中的测试管理现状分析 | 第32-53页 |
| 3.1 T公司及产品简介 | 第32-35页 |
| 3.2 T公司SWOT分析 | 第35-38页 |
| 3.3 T公司标准品和定制品战略分析 | 第38-39页 |
| 3.4 T公司测试团队现状及问题分析 | 第39-41页 |
| 3.5 T公司测试进度管理现状及问题分析 | 第41-48页 |
| 3.6 T公司测试流程管理现状及问题分析 | 第48-51页 |
| 3.7 针对T公司定制产品所采取的敏捷测试管理方法 | 第51-52页 |
| 3.8 本章小结 | 第52-53页 |
| 第四章 T公司敏捷测试管理的优化 | 第53-80页 |
| 4.1 敏捷测试的团队管理 | 第53-59页 |
| 4.1.1 敏捷测试的团队文化 | 第53-54页 |
| 4.1.2 敏捷测试团队的成功价值观 | 第54页 |
| 4.1.3 敏捷测试团队的组织架构 | 第54-55页 |
| 4.1.4 敏捷测试团队的干系人 | 第55-56页 |
| 4.1.5 敏捷测试团队的沟通模型 | 第56-58页 |
| 4.1.6 敏捷测试团队的平衡计分卡 | 第58-59页 |
| 4.2 敏捷测试的流程管理 | 第59-63页 |
| 4.2.1 敏捷测试提前介入 | 第59-62页 |
| 4.2.2 模块化测试 | 第62-63页 |
| 4.2.3 技术平台化 | 第63页 |
| 4.3 敏捷测试的时间管理 | 第63-77页 |
| 4.3.1 计划扑克 | 第64-67页 |
| 4.3.2 团队生产力和速率计算 | 第67-68页 |
| 4.3.3 建立自动化测试平台 | 第68-73页 |
| 4.3.4 用户故事点数预测 | 第73-75页 |
| 4.3.5 燃尽图 | 第75-77页 |
| 4.4 敏捷测试的QE团队 | 第77-79页 |
| 4.5 本章小结 | 第79-80页 |
| 第五章 T公司敏捷测试管理方法实施分析 | 第80-87页 |
| 5.1 传统测试和敏捷测试的生产率分析 | 第80-83页 |
| 5.2 传统测试和敏捷测试的研发成本分析 | 第83-84页 |
| 5.3 传统测试和敏捷测试的员工能力分析 | 第84-85页 |
| 5.4 本章小结 | 第85-87页 |
| 第六章 总结与展望 | 第87-89页 |
| 6.1 总结 | 第87页 |
| 6.2 展望 | 第87-89页 |
| 参考文献 | 第89-93页 |
| 致谢 | 第93页 |