摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
第一章 绪论 | 第12-18页 |
1.1 论文的选题背景 | 第12-14页 |
1.1.1 责任主体约束薄弱 | 第13页 |
1.1.2 监管力度不足 | 第13页 |
1.1.3 管理人员缺乏经验 | 第13-14页 |
1.1.4 腐败现象频发 | 第14页 |
1.2 国内外研究现状 | 第14-15页 |
1.2.1 国外研究现状 | 第14-15页 |
1.2.2 国内研究现状 | 第15页 |
1.3 论文研究的目的和意义 | 第15页 |
1.4 论文的研究内容 | 第15-16页 |
1.5 论文的研究方法 | 第16-18页 |
第二章 国外政府投资项目工程管理模式的研究 | 第18-30页 |
2.1 国外政府投资项目工程管理模式的发展历史及经验分析 | 第18-26页 |
2.1.1 国外政府投资项目工程管理模式的发展历史 | 第18-20页 |
2.1.2 国外政府投资项目的分类 | 第20页 |
2.1.3 国外政府投资项目工程管理模式的总结及分析 | 第20-26页 |
2.2 国外政府投资项目工程管理模式的经验归纳 | 第26-27页 |
2.2.1 专业化的工程管理机构 | 第26-27页 |
2.2.2 充分发挥承建企业的资源优势 | 第27页 |
2.2.3 充分利用私有资金投资政府项目 | 第27页 |
2.2.4 政府投资项目工程管理的透明度极高 | 第27页 |
2.2.5 合理分摊工程项目风险 | 第27页 |
2.3 本章小结 | 第27-30页 |
第三章 我国政府投资项目工程管理模式的回顾及分析 | 第30-40页 |
3.1 政府投资项目工程管理模式的基本概念 | 第30-33页 |
3.1.1 项目及项目管理的定义 | 第30页 |
3.1.2 政府投资项目的定义 | 第30-32页 |
3.1.3 管理模式的内涵分析 | 第32-33页 |
3.2 我国政府投资项目工程管理发展的历史回顾 | 第33-35页 |
3.3 我国政府投资项目工程管理模式的现状分析 | 第35-39页 |
3.3.1 目前的工程管理模式 | 第35-37页 |
3.3.2 存在的问题 | 第37-39页 |
3.4 本章小结 | 第39-40页 |
第四章 代建制工程管理模式的分析及其实证研究 | 第40-52页 |
4.1 代建制的基本概念 | 第40-42页 |
4.2 我国代建制的基本运行模式 | 第42-45页 |
4.2.1 政府指定专业代建公司模式 | 第43页 |
4.2.2 政府组建专业管理机构模式 | 第43-44页 |
4.2.3 市场竞争代建模式 | 第44-45页 |
4.2.4 代建制的经验总结 | 第45页 |
4.3 代建制的实证对比研究 | 第45-51页 |
4.3.1 工程实例概况 | 第45-46页 |
4.3.2 政府投资项目工程管理实例分析 | 第46-50页 |
4.3.3 政府投资项目工程管理实例经验总结 | 第50页 |
4.3.4 两个项目的对比分析 | 第50-51页 |
4.4 代建制的客观分析与评价 | 第51页 |
4.5 本章小结 | 第51-52页 |
第五章 我国政府投资项目工程管理模式改革的建议与对策 | 第52-62页 |
5.1 我国政府投资项目工程管理模式的改革建议 | 第52-56页 |
5.1.1 完善政府投资项目工程管理相关法律体系 | 第52-53页 |
5.1.2 建立健全政府投资项目工程管理的相关运行机制 | 第53-56页 |
5.2 公私合营(PPP)工程管理模式 | 第56-57页 |
5.3 建筑信息模型(BIM)技术的推广应用 | 第57-60页 |
5.3.1 建筑信息模型(BIM)技术的概念 | 第57页 |
5.3.2 BIM在政府投资项目工程管理中的应用 | 第57-60页 |
5.4 本章小结 | 第60-62页 |
第六章 结论 | 第62-64页 |
6.1 结论 | 第62页 |
6.2 展望 | 第62-64页 |
参考文献 | 第64-66页 |
作者简介 | 第66页 |
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第66-68页 |
致谢 | 第68页 |