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政府投资项目工程管理模式的研究

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
第一章 绪论第12-18页
    1.1 论文的选题背景第12-14页
        1.1.1 责任主体约束薄弱第13页
        1.1.2 监管力度不足第13页
        1.1.3 管理人员缺乏经验第13-14页
        1.1.4 腐败现象频发第14页
    1.2 国内外研究现状第14-15页
        1.2.1 国外研究现状第14-15页
        1.2.2 国内研究现状第15页
    1.3 论文研究的目的和意义第15页
    1.4 论文的研究内容第15-16页
    1.5 论文的研究方法第16-18页
第二章 国外政府投资项目工程管理模式的研究第18-30页
    2.1 国外政府投资项目工程管理模式的发展历史及经验分析第18-26页
        2.1.1 国外政府投资项目工程管理模式的发展历史第18-20页
        2.1.2 国外政府投资项目的分类第20页
        2.1.3 国外政府投资项目工程管理模式的总结及分析第20-26页
    2.2 国外政府投资项目工程管理模式的经验归纳第26-27页
        2.2.1 专业化的工程管理机构第26-27页
        2.2.2 充分发挥承建企业的资源优势第27页
        2.2.3 充分利用私有资金投资政府项目第27页
        2.2.4 政府投资项目工程管理的透明度极高第27页
        2.2.5 合理分摊工程项目风险第27页
    2.3 本章小结第27-30页
第三章 我国政府投资项目工程管理模式的回顾及分析第30-40页
    3.1 政府投资项目工程管理模式的基本概念第30-33页
        3.1.1 项目及项目管理的定义第30页
        3.1.2 政府投资项目的定义第30-32页
        3.1.3 管理模式的内涵分析第32-33页
    3.2 我国政府投资项目工程管理发展的历史回顾第33-35页
    3.3 我国政府投资项目工程管理模式的现状分析第35-39页
        3.3.1 目前的工程管理模式第35-37页
        3.3.2 存在的问题第37-39页
    3.4 本章小结第39-40页
第四章 代建制工程管理模式的分析及其实证研究第40-52页
    4.1 代建制的基本概念第40-42页
    4.2 我国代建制的基本运行模式第42-45页
        4.2.1 政府指定专业代建公司模式第43页
        4.2.2 政府组建专业管理机构模式第43-44页
        4.2.3 市场竞争代建模式第44-45页
        4.2.4 代建制的经验总结第45页
    4.3 代建制的实证对比研究第45-51页
        4.3.1 工程实例概况第45-46页
        4.3.2 政府投资项目工程管理实例分析第46-50页
        4.3.3 政府投资项目工程管理实例经验总结第50页
        4.3.4 两个项目的对比分析第50-51页
    4.4 代建制的客观分析与评价第51页
    4.5 本章小结第51-52页
第五章 我国政府投资项目工程管理模式改革的建议与对策第52-62页
    5.1 我国政府投资项目工程管理模式的改革建议第52-56页
        5.1.1 完善政府投资项目工程管理相关法律体系第52-53页
        5.1.2 建立健全政府投资项目工程管理的相关运行机制第53-56页
    5.2 公私合营(PPP)工程管理模式第56-57页
    5.3 建筑信息模型(BIM)技术的推广应用第57-60页
        5.3.1 建筑信息模型(BIM)技术的概念第57页
        5.3.2 BIM在政府投资项目工程管理中的应用第57-60页
    5.4 本章小结第60-62页
第六章 结论第62-64页
    6.1 结论第62页
    6.2 展望第62-64页
参考文献第64-66页
作者简介第66页
作者在攻读硕士学位期间发表的学术论文第66-68页
致谢第68页

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