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基于服务型政府建设的温州市政务微信服务研究

摘要第8-10页
Abstract第10-11页
1 绪论第12-22页
    1.1 研究背景第12-13页
    1.2 研究目的与意义第13-14页
        1.2.1 研究目的第13页
        1.2.2 研究意义第13-14页
    1.3 国内外研究现状第14-18页
        1.3.1 国外研究现状第14-15页
        1.3.2 国内研究现状第15-17页
        1.3.3 文献评述第17-18页
    1.4 研究方法及研究思路第18-20页
        1.4.1 研究方法第18-19页
        1.4.2 研究思路第19-20页
    1.5 本研究可能的创新与不足第20-22页
        1.5.1 可能的创新和特色第20-21页
        1.5.2 研究可能的不足第21-22页
2 相关概念界定与理论基础第22-26页
    2.1 相关概念界定第22页
        2.1.1 微信公众平台第22页
        2.1.2 政务微信第22页
    2.2 理论基础第22-26页
        2.2.1 服务型政府理论第22-23页
        2.2.2 电子政务理论第23-24页
        2.2.3 KANO模型理论第24-26页
3 温州市政府政务微信发展现状第26-36页
    3.1 服务型政府建设对于政务微信服务的要求第26-27页
        3.1.1 政务微信服务要“以人为本”第26页
        3.1.2 政务微信服务要提供优质公共服务第26页
        3.1.3 政务微信服务要促进民主监督第26页
        3.1.4 政务微信服务要促进法制建设第26-27页
    3.2 温州市政府政务微信服务发展状况第27-36页
        3.2.1 温州市政务微信服务发展回顾第27-29页
        3.2.2 温州市政务微信服务发展现状第29-31页
        3.2.3 政务微信服务和用户体验情况——以温州公安系统优秀政务微信“温州交警”为例第31-36页
4 基于KANO模型的温州政务微信服务调查分析第36-52页
    4.1 政务微信服务质量要素分类第36-38页
        4.1.1 政务微信服务功能第36页
        4.1.2 政务微信服务内容第36-37页
        4.1.3 政务微信服务特性第37-38页
    4.2 基于KANO模型的实证研究第38-47页
        4.2.1 研究工具介绍第38页
        4.2.2 问卷设计第38-39页
        4.2.3 样本情况分析第39-40页
        4.2.4 问卷数据分析第40-47页
    4.3 温州现有政务微信服务存在的问题第47-50页
        4.3.1 政务微信服务功能存在的问题第47-48页
        4.3.2 政务微信服务内容存在的问题第48-49页
        4.3.3 政务微信服务特性存在的问题第49-50页
    4.4 温州现有政务微信服务存在问题的原因分析第50-52页
        4.4.1 服务功能存在问题的原因第50页
        4.4.2 服务内容存在问题的原因第50-51页
        4.4.3 服务特性存在问题的原因第51-52页
5 改进温州政务微信服务的对策建议第52-57页
    5.1 优化服务功能第52-53页
        5.1.1 增强期望型需求功能第52页
        5.1.2 去除逆向型需求功能第52-53页
        5.1.3 精准服务用户需求第53页
    5.2 深化服务内容第53-55页
        5.2.1 扩展升级本职能内容第53-54页
        5.2.2 统筹多级政务微信建设第54页
        5.2.3 共享数据向“一站式服务”发展第54-55页
    5.3 优化服务特性第55-57页
        5.3.1 保障基本需求特性第55页
        5.3.2 改善期望型需求特性第55页
        5.3.3 增强服务互动性第55-57页
6 结论与展望第57-58页
    6.1 论文基本结论第57页
    6.2 展望第57-58页
参考文献第58-61页
附录A 温州政务微信服务问卷调查第61-65页
附录B 温州政务微信总榜(2018年5月)第65-72页
致谢第72页

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