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瑞安市“最多跑一次”行政审批制度改革研究

摘要第7-9页
ABSTRACT第9-10页
1 引言第11-19页
    1.1 选题背景和研究意义第11-12页
        1.1.1 选题背景第11页
        1.1.2 研究意义第11-12页
    1.2 国内外研究综述第12-17页
        1.2.1 国外研究综述第12-13页
        1.2.2 国内研究综述第13-16页
        1.2.3 文献评述第16-17页
    1.3 研究方法和研究思路第17页
        1.3.1 研究方法第17页
        1.3.2 研究思路第17页
    1.4 创新与特色第17-19页
2 相关概念界定与理论基础第19-22页
    2.1 相关概念界定第19-20页
        2.1.1 行政审批第19页
        2.1.2 “最多跑一次”改革第19-20页
    2.2 理论基础第20-22页
        2.2.1 新公共服务理论第20页
        2.2.2 业务流程再造理论第20-22页
3 瑞安市“最多跑一次”行政审批制度改革的现状第22-35页
    3.1 瑞安市行政审批制度改革的背景分析第22-24页
        3.1.1 行政审批中心的概况第22页
        3.1.2 行政审批改革的发展脉络第22-23页
        3.1.3 瑞安市“最多跑一次”行政审批制度改革执行现状第23-24页
    3.2 瑞安市“最多跑一次”行政审批制度改革的举措第24-31页
        3.2.1 权力清单事项梳理第24-25页
        3.2.2 技术流程再造第25-27页
        3.2.3 大数据建设第27-30页
        3.2.4 配套建设第30-31页
    3.3 瑞安市“最多跑一次”行政审批制度改革的影响第31-35页
        3.3.1 对行政审批成本的影响第32-33页
        3.3.2 对行政审批绩效的影响第33-35页
4 瑞安市“最多跑一次”行政审批制度改革执行中存在的问题第35-42页
    4.1 瑞安市“最多跑一次”行政审批制度改革情况的问卷调查分析第35-39页
        4.1.1 问卷的设计第35页
        4.1.2 问卷调查的组织、发放及回收第35页
        4.1.3 问卷的统计与分析第35-39页
    4.2 “最多跑一次”改革的问题分析第39-42页
        4.2.1 缺少全局规划阻碍改革推进第39-40页
        4.2.2 部门职责复杂难以协调一致第40页
        4.2.3 复杂事项技术流程再造困难第40-41页
        4.2.4 重审批思维难以转换第41-42页
5 瑞安市“最多跑一次”行政审批制度改革问题的原因分析第42-45页
    5.1 适用法律不明确第42-43页
        5.1.1 匹配的法律条例未形成第42页
        5.1.2 法律主体不明确第42-43页
    5.2 政府职能改革未根本转变第43页
        5.2.1 部门利益藩篱难打破第43页
        5.2.2 政府职能改革需循序渐进第43页
    5.3 信息化建设存在障碍第43-44页
    5.4 事中事后监管机制不到位第44-45页
6 深化“最多跑一次”行政审批制度改革的对策第45-50页
    6.1 积极完善“最多跑一次”改革法制建设第45-46页
        6.1.1 确保改革有法可依第45页
        6.1.2 提高执行不力的问责力度第45-46页
    6.2 倒逼政府自身变革第46-47页
        6.2.1 倒逼政府更新服务理念第46页
        6.2.2 倒逼政府提升监管能力第46页
        6.2.3 倒逼政府技术革新第46-47页
    6.3 不断加强大数据建设第47-48页
        6.3.1 完善硬件设施建设第47页
        6.3.2 加快系统对接第47页
        6.3.3 提升数据应用水平第47-48页
        6.3.4 加强数据安全建设第48页
    6.4 完善事中事后监管体制第48-50页
7 总结第50-51页
参考文献第51-54页
附录第54-57页
致谢第57页

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