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A设计院ERP系统规划研究

摘要第4-5页
Astract第5-6页
第1章 绪论第10-17页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-14页
        1.2.1 国外相关文献综述第11-12页
        1.2.2 国内相关文献综述第12-13页
        1.2.3 国内外研究述评第13-14页
    1.3 论文研究思路与主要内容第14-15页
        1.3.1 研究思路第14页
        1.3.2 研究内容第14-15页
    1.4 研究方法与创新第15-17页
        1.4.1 研究方法第15-16页
        1.4.2 主要创新点第16-17页
第2章 ERP系统与信息系统战略规划理论第17-22页
    2.1 ERP系统理论第17-19页
        2.1.1 ERP系统概念第17页
        2.1.2 ERP系统的目的性第17页
        2.1.3 ERP系统功能结构原理第17-18页
        2.1.4 ERP实施管理理论第18-19页
    2.2 信息系统战略规划理论第19-20页
        2.2.1 信息系统战略规划概念第19页
        2.2.2 信息系统战略与组织战略的关系第19-20页
    2.3 信息系统战略规划方法第20-22页
        2.3.1 企业系统规划法(BSP)第20-21页
        2.3.2 关键成功因素法(CSF)第21-22页
第3章 A设计院的信息化战略及对ERP系统的需求分析第22-36页
    3.1 A设计院背景介绍第22-23页
        3.1.1 A设计院背景第22页
        3.1.2 A设计院的组织结构第22-23页
    3.2 A设计院内部环境分析及价值链分析第23-29页
        3.2.1 A设计院内外部环境分析第23-28页
        3.2.2 A设计院价值链分析第28-29页
    3.3 A设计院的信息化战略规划第29-32页
        3.3.1 A设计院的发展战略分析第29-31页
        3.3.2 ERP系统对设计院的战略支持第31-32页
    3.4 A设计院对ERP系统的需求分析第32-36页
        3.4.1 经营管理对ERP系统的需求第32页
        3.4.2 财务管理对ERP系统的需求第32-33页
        3.4.3 人力资源管理对ERP系统的需求第33-34页
        3.4.4 生产管理对ERP系统的需求第34-36页
第4章 设计院ERP系统的规划与设计第36-47页
    4.1 ERP系统规则的原则与目标第36-37页
        4.1.1 ERP系统规划的原则第36页
        4.1.2 ERP系统规划的目标第36-37页
    4.2 设计院的管理流程分析第37-39页
    4.3 设计院关键业务流程优化第39-42页
        4.3.1 经营管理集中化第39-40页
        4.3.2 项目管理自动化第40-41页
        4.3.3 设计管理严谨化第41页
        4.3.4 设计院日常管理公开化第41-42页
        4.3.5 人力资源安排合理化第42页
    4.4 ERP系统的功能设计第42-47页
第5章 A设计院ERP系统的实施第47-53页
    5.1 ERP系统应用框架、实施路线以及实施计划第47-51页
        5.1.1 ERP系统应用框架第47-48页
        5.1.2 ERP系统实施路线第48-49页
        5.1.3 ERP系统实施计划第49-51页
    5.2 ERP系统实施方案第51-53页
第6章 A设计院ERP系统实施的保障第53-57页
    6.1 ERP系统实施保障第53-55页
        6.1.1 组织上提供保障第53-54页
        6.1.2 制度上提供保障第54页
        6.1.3 技术上提供保障第54-55页
    6.2 ERP系统实施的风险控制第55-57页
        6.2.1 建立风险预警机制第55-56页
        6.2.2 加强ERP系统实施风险的控制第56-57页
结论第57-58页
参考文献第58-60页
致谢第60页

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