摘要 | 第4-5页 |
Astract | 第5-6页 |
第1章 绪论 | 第10-17页 |
1.1 研究背景及意义 | 第10-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第10页 |
1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
1.2 文献综述 | 第11-14页 |
1.2.1 国外相关文献综述 | 第11-12页 |
1.2.2 国内相关文献综述 | 第12-13页 |
1.2.3 国内外研究述评 | 第13-14页 |
1.3 论文研究思路与主要内容 | 第14-15页 |
1.3.1 研究思路 | 第14页 |
1.3.2 研究内容 | 第14-15页 |
1.4 研究方法与创新 | 第15-17页 |
1.4.1 研究方法 | 第15-16页 |
1.4.2 主要创新点 | 第16-17页 |
第2章 ERP系统与信息系统战略规划理论 | 第17-22页 |
2.1 ERP系统理论 | 第17-19页 |
2.1.1 ERP系统概念 | 第17页 |
2.1.2 ERP系统的目的性 | 第17页 |
2.1.3 ERP系统功能结构原理 | 第17-18页 |
2.1.4 ERP实施管理理论 | 第18-19页 |
2.2 信息系统战略规划理论 | 第19-20页 |
2.2.1 信息系统战略规划概念 | 第19页 |
2.2.2 信息系统战略与组织战略的关系 | 第19-20页 |
2.3 信息系统战略规划方法 | 第20-22页 |
2.3.1 企业系统规划法(BSP) | 第20-21页 |
2.3.2 关键成功因素法(CSF) | 第21-22页 |
第3章 A设计院的信息化战略及对ERP系统的需求分析 | 第22-36页 |
3.1 A设计院背景介绍 | 第22-23页 |
3.1.1 A设计院背景 | 第22页 |
3.1.2 A设计院的组织结构 | 第22-23页 |
3.2 A设计院内部环境分析及价值链分析 | 第23-29页 |
3.2.1 A设计院内外部环境分析 | 第23-28页 |
3.2.2 A设计院价值链分析 | 第28-29页 |
3.3 A设计院的信息化战略规划 | 第29-32页 |
3.3.1 A设计院的发展战略分析 | 第29-31页 |
3.3.2 ERP系统对设计院的战略支持 | 第31-32页 |
3.4 A设计院对ERP系统的需求分析 | 第32-36页 |
3.4.1 经营管理对ERP系统的需求 | 第32页 |
3.4.2 财务管理对ERP系统的需求 | 第32-33页 |
3.4.3 人力资源管理对ERP系统的需求 | 第33-34页 |
3.4.4 生产管理对ERP系统的需求 | 第34-36页 |
第4章 设计院ERP系统的规划与设计 | 第36-47页 |
4.1 ERP系统规则的原则与目标 | 第36-37页 |
4.1.1 ERP系统规划的原则 | 第36页 |
4.1.2 ERP系统规划的目标 | 第36-37页 |
4.2 设计院的管理流程分析 | 第37-39页 |
4.3 设计院关键业务流程优化 | 第39-42页 |
4.3.1 经营管理集中化 | 第39-40页 |
4.3.2 项目管理自动化 | 第40-41页 |
4.3.3 设计管理严谨化 | 第41页 |
4.3.4 设计院日常管理公开化 | 第41-42页 |
4.3.5 人力资源安排合理化 | 第42页 |
4.4 ERP系统的功能设计 | 第42-47页 |
第5章 A设计院ERP系统的实施 | 第47-53页 |
5.1 ERP系统应用框架、实施路线以及实施计划 | 第47-51页 |
5.1.1 ERP系统应用框架 | 第47-48页 |
5.1.2 ERP系统实施路线 | 第48-49页 |
5.1.3 ERP系统实施计划 | 第49-51页 |
5.2 ERP系统实施方案 | 第51-53页 |
第6章 A设计院ERP系统实施的保障 | 第53-57页 |
6.1 ERP系统实施保障 | 第53-55页 |
6.1.1 组织上提供保障 | 第53-54页 |
6.1.2 制度上提供保障 | 第54页 |
6.1.3 技术上提供保障 | 第54-55页 |
6.2 ERP系统实施的风险控制 | 第55-57页 |
6.2.1 建立风险预警机制 | 第55-56页 |
6.2.2 加强ERP系统实施风险的控制 | 第56-57页 |
结论 | 第57-58页 |
参考文献 | 第58-60页 |
致谢 | 第60页 |