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ZJ公司薪酬管理方案优化设计

摘要第4-5页
abstract第5页
1 绪论第8-14页
    1.1 选题背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-12页
        1.3.1 国内研究现状第10-11页
        1.3.2 国外研究现状第11-12页
    1.4 研究方法及论文框架第12-14页
        1.4.1 研究方法第12-13页
        1.4.2 论文框架第13-14页
2 相关概念及理论阐释第14-20页
    2.1 相关概念界定第14-17页
        2.1.1 薪酬第14页
        2.1.2 薪酬管理第14页
        2.1.3 宽带薪酬第14-15页
        2.1.4 薪酬设计基本流程第15-17页
    2.2 相关理论综述第17-20页
        2.2.1 激励理论第17-19页
        2.2.2 利润分享理论第19-20页
3 ZJ公司的薪酬管理问题第20-30页
    3.1 ZJ公司概况第20-21页
    3.2 ZJ公司薪酬管理现状分析第21-30页
        3.2.1 ZJ公司现行薪酬构成第21-23页
        3.2.2 现行薪酬影响第23-25页
        3.2.3 现行薪酬满意度调查第25-27页
        3.2.4 ZJ公司薪酬问题分析第27-29页
        3.2.5 薪酬优化方向第29-30页
4 ZJ公司薪酬管理方案优化第30-51页
    4.1 薪酬管理方案优化设计目标、思路与原则第30-32页
        4.1.1 设计目标第30页
        4.1.2 总体思路第30页
        4.1.3 基本原则第30-32页
    4.2 薪酬管理方案优化设计流程第32-48页
        4.2.1 制定薪酬策略第32-33页
        4.2.2 工作分析与岗位评价第33-37页
        4.2.3 市场薪酬调查第37-40页
        4.2.4 薪资结构设计第40-47页
        4.2.5 薪酬调整第47-48页
    4.3 薪酬管理方案的实施第48-51页
5 结论第51-54页
    5.1 薪酬优化方案实施保障措施第51-52页
    5.2 研究结论及展望第52-54页
参考文献第54-56页
在学研究成果第56-57页
致谢第57页

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