Z银行W分行信贷风险管理的研究
摘要 | 第4-5页 |
abstract | 第5页 |
第一章 绪论 | 第9-14页 |
一、研究背景和意义 | 第9-10页 |
(一)研究的背景 | 第9-10页 |
(二)研究的意义 | 第10页 |
二、研究的思路、框架与方法 | 第10-11页 |
(一)研究思路与框架 | 第10-11页 |
(二)研究方法 | 第11页 |
三、国内外研究综述及简要评析 | 第11-14页 |
(一)国外研究现状 | 第11-12页 |
(二)国内研究现状 | 第12-13页 |
(三)简要评价 | 第13-14页 |
第二章 信贷风险管理相关理论 | 第14-18页 |
一、不对称信息经济理论 | 第14-15页 |
二、巴塞尔新资本协议 | 第15页 |
三、全面风险管理理论 | 第15-17页 |
(一)资产管理理论 | 第15-16页 |
(二)负债管理理论 | 第16页 |
(三)资产负债管理理论 | 第16页 |
(四)全面风险管理理论 | 第16-17页 |
四、本章小结 | 第17-18页 |
第三章 Z银行W分行信贷风险管理概况 | 第18-26页 |
一、Z银行W分行信贷体系概况 | 第18-20页 |
(一)基本原则 | 第18页 |
(二)客户准入 | 第18-19页 |
(三)授信审批 | 第19-20页 |
(四)贷后管理 | 第20页 |
二、Z银行W分行信贷现状 | 第20-21页 |
(一)系统贡献率严重下滑 | 第20-21页 |
(二)风险内控表现较好,实现“三不一平安”目标 | 第21页 |
三、Z银行W分行信贷风险管理现状 | 第21-25页 |
(一)授信评级管理 | 第21-24页 |
(二)统一授信集中管控 | 第24页 |
(三)贷后管理风险监控 | 第24-25页 |
四、本章小结 | 第25-26页 |
第四章 Z银行W分行信贷风险管理存在问题分析 | 第26-34页 |
一、信贷风险管理体制不完善 | 第26-30页 |
(一)风险评估机制不完善 | 第26-27页 |
(二)风险预警机制不完善 | 第27-28页 |
(三)信息传递滞后 | 第28-29页 |
(四)风险控制不到位 | 第29-30页 |
二、组织内部结构存在不足 | 第30-31页 |
(一)机构设置落后 | 第30页 |
(二)部门职能重叠 | 第30-31页 |
三、激励约束机制不完善 | 第31页 |
四、忽视潜在信贷风险分析 | 第31-33页 |
五、本章小结 | 第33-34页 |
第五章 完善Z银行W分行信贷风险管理的对策与建议 | 第34-46页 |
一、完善以风险为导向的内部环境 | 第34-36页 |
(一)培育深入人心的企业文化 | 第34页 |
(二)建立健全激励约束机制 | 第34-35页 |
(三)提升员工综合素质,注重人才培养 | 第35-36页 |
二、优化信贷风险预警机制 | 第36-38页 |
(一)建立一个全方位的信贷风险预警信息数据库 | 第37页 |
(二)建立一套科学的信贷风险指标体系 | 第37页 |
(三)建立信贷风险信号的分级管理制度 | 第37-38页 |
(四)强化风险预警处理机制 | 第38页 |
三、加强内部监督,优化信贷风险组织结构 | 第38-40页 |
(一)成立信贷风险管理委员会 | 第38-39页 |
(二)完善风险管理部职能 | 第39页 |
(三)设立档案管理中心 | 第39页 |
(四)公司业务部和个人业务部的职能设置 | 第39页 |
(五)加强其他部门对信贷风险管理的支撑职能 | 第39-40页 |
(六)完善内审体系 | 第40页 |
四、动态分类管理,强化风险控制能力 | 第40-43页 |
(一)区分不同客户,合理配置授信资源 | 第40-41页 |
(二)全流程动态管理,优化风险控制体系 | 第41-43页 |
五、创新融资制度 | 第43-45页 |
(一)中小企业创新 | 第43-44页 |
(二)大中型企业创新融资渠道,优化信贷资产组合 | 第44-45页 |
六、本章小结 | 第45-46页 |
第六章 结论与展望 | 第46-48页 |
一、本文研究结论 | 第46页 |
二、本文研究的不足 | 第46-47页 |
三、本文进一步研究的展望 | 第47-48页 |
参考文献 | 第48-51页 |
攻读学位期间公开发表的论文 | 第51-52页 |
致谢 | 第52-53页 |