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内部营销视角下初中教师满意度的研究--以龙湖学校为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第9-20页
    1.1 研究背景第9-11页
        1.1.1 开展初中教师满意度研究,是适应新的政策形势的需要第9-10页
        1.1.2 树立营销理念,提高初中教师满意度,是学校发展的需要第10-11页
    1.2 研究目的和意义第11-12页
        1.2.1 研究目的第11-12页
        1.2.2 研究的意义第12页
    1.3 研究现状第12-16页
        1.3.1 国外教师满意度的研究现状第12-13页
        1.3.2 国内教满意度的研究现状第13-15页
        1.3.3 研究评述第15-16页
    1.4 研究方法第16-17页
    1.5 关键词界定第17-18页
    1.6 研究对象与研究思路第18-20页
2 理论基础与研究框架第20-33页
    2.1 理论基础第20-31页
        2.1.1 内部营销概述第20-28页
        2.1.2 员工满意度的概述第28-30页
        2.1.3 内部营销与员工满意度的相关性第30-31页
    2.2 研究框架的构建第31-33页
3 内部营销视角下初中教师满意度的实证调查:以龙湖学校为例第33-66页
    3.1 龙湖学校介绍第33页
    3.2 龙湖学校管理的基本情况第33-36页
        3.2.1 龙湖学校教师的特点第33-35页
        3.2.2 龙湖学校存在问题第35-36页
    3.3 龙湖学校实施内部营销的必要性第36-37页
    3.4 内部营销视角下初中教师满意度的实证调查第37-53页
        3.4.1 调查问卷第37-40页
        3.4.2 样本描述性分析第40-45页
        3.4.3 数据分析第45-53页
    3.5 满意度分析小结第53-55页
    3.6 内部营销视角下初中教师满意度存在的问题及原因分析第55-66页
        3.6.1 产品维度的分析第55-57页
        3.6.2 价格维度的分析第57-60页
        3.6.3 渠道维度的分析第60-63页
        3.6.4 促销维度的分析第63-66页
4 基于内部营销提高初中教师满意度的对策第66-73页
    4.1 产品维度的对策第66-68页
        4.1.1 增加柔性化的管理制度,促进期望产品人性化第66页
        4.1.2 提供教师培训及教师职业发展规划,促使附加产品健全化第66-68页
    4.2 价格维度的对策第68-70页
        4.2.1 提高奖金增加福利,改善外在薪酬的满意度第68-69页
        4.2.2 注重教师的内在薪酬,提高教师的成就感和满足感第69-70页
    4.3 渠道维度的策略第70-71页
        4.3.1 重拾传统方式,发挥书面渠道作用第70页
        4.3.2 教师代表座谈会正常化,增进会议渠道作用第70-71页
        4.3.3 重视口头渠道,全面了解教师心声与意见第71页
    4.4 促销方面的对策第71-73页
        4.4.1 开发校内促销途径,提高校内促销效果第71-72页
        4.4.2 重视校外促销,提高学校的知名度第72-73页
结语第73-75页
参考文献第75-79页
附录第79-83页
    教师的满意度调查问卷第79-82页
    访谈提纲第82-83页
致谢第83页

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