国家大剧院传播模式的融合变革
| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-14页 |
| (一)研究背景和研究意义 | 第9-10页 |
| 1、研究背景 | 第9-10页 |
| 2、研究意义 | 第10页 |
| (二)文献综述 | 第10-13页 |
| 1、关于5W传播学研究 | 第11-12页 |
| 2、关于新媒体时代艺术传播模式的研究 | 第12-13页 |
| 3、关于国家大剧院品牌传播模式的研究 | 第13页 |
| (三)研究内容及研究方法 | 第13-14页 |
| 1、研究内容 | 第13-14页 |
| 2、研究方法 | 第14页 |
| 第一章 信息化时代的5W传播模式 | 第14-20页 |
| (一)5W传播模式及其五要素含义 | 第14-16页 |
| 1、传播者 | 第15页 |
| 2、传播内容 | 第15页 |
| 3、传播媒介 | 第15页 |
| 4、受众 | 第15-16页 |
| 5、传播效果 | 第16页 |
| (二)信息化时代5W传播模型五要素内涵转变 | 第16-17页 |
| 1、传播者 | 第16-17页 |
| 2、传播内容 | 第17页 |
| 3、传播媒介 | 第17页 |
| 4、受众 | 第17页 |
| 5、传播效果 | 第17页 |
| (三)传统主流媒体的融合变革 | 第17-20页 |
| 1、转变观念,自我变革 | 第18页 |
| 2、提升技术,创新形态 | 第18-19页 |
| 3、资源整合,流程再造 | 第19-20页 |
| 第二章 国家大剧院传播模式解析 | 第20-28页 |
| (一)国家大剧院品牌传播组织架构 | 第20-22页 |
| (二)国家大剧院传播模式发展历程 | 第22-28页 |
| 1、公共传统媒体 | 第22-23页 |
| 2、新媒体 | 第23-28页 |
| 第三章 国家大剧院融合传播模式初现雏形 | 第28-41页 |
| (一)国家大剧院演出项目宣传运转流程 | 第28-32页 |
| 1、项目宣传流程 | 第28页 |
| 2、国家大剧院演出项目宣传运转概况 | 第28-32页 |
| (二)以歌剧《阿依达》为例解析项目宣传传播策略 | 第32-37页 |
| 1、内容策略 | 第32页 |
| 2、媒介策略 | 第32-37页 |
| (三) 《阿依达》传播效果分析 | 第37-40页 |
| 1、渠道分布与订单量分析 | 第37-38页 |
| 2、宣传舆情与周订单量曲线图 | 第38-39页 |
| 3、宣传投入财务曲线 | 第39-40页 |
| (四)国家大剧院融合传播模式初现雏形 | 第40-41页 |
| 1、传播内容 | 第40页 |
| 2、传播媒介 | 第40页 |
| 3、传播者 | 第40-41页 |
| 第四章 国家大剧院融合传播的5W模式 | 第41-55页 |
| (一)国家大剧院融合传播模式 | 第41-48页 |
| 1、传播者转型 | 第41-42页 |
| 2、传播内容转型 | 第42-46页 |
| 3、传播媒介转型 | 第46页 |
| 4、受众聚合模式的转型 | 第46-48页 |
| 5、传播效果评价方式的转型 | 第48页 |
| (二)国家大剧院传播模式存在问题及优化建议 | 第48-55页 |
| 1、存在问题 | 第48-51页 |
| 2、优化建议 | 第51-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
