基于吸收能力的零售专业技能跨国转移机制研究--以沃尔玛、家乐福和宜家的案例分析
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 1 绪论 | 第9-15页 |
| ·研究背景及意义 | 第9-12页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究目的和方法 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12页 |
| ·研究方法 | 第12-13页 |
| ·研究内容和创新点 | 第13-15页 |
| ·研究内容 | 第13页 |
| ·创新点 | 第13-15页 |
| 2 文献综述 | 第15-25页 |
| ·零售专业技能跨国转移的相关研究综述 | 第15-22页 |
| ·零售专业技能的相关概念 | 第15-16页 |
| ·国际化过程中零售专业技能有效转移的重要性研究 | 第16-17页 |
| ·零售专业技能跨国转移机制研究 | 第17-22页 |
| ·吸收能力的相关研究综述 | 第22-24页 |
| ·吸收能力的概念 | 第22-23页 |
| ·吸收能力与知识转移的相关研究 | 第23-24页 |
| ·小结 | 第24-25页 |
| 3 理论模型的构建 | 第25-35页 |
| ·零售专业技能构成纬度 | 第25-28页 |
| ·零售显性技能构成纬度 | 第25-27页 |
| ·零售隐性技能构成纬度 | 第27-28页 |
| ·零售专业技能的跨国转移 | 第28-30页 |
| ·零售专业技能跨国转移过程 | 第28-29页 |
| ·零售专业技能跨国转移绩效 | 第29-30页 |
| ·子公司吸收能力的分析 | 第30-33页 |
| ·子公司吸收能力的重要性 | 第30页 |
| ·吸收能力的构成纬度 | 第30-32页 |
| ·吸收能力的影响因素 | 第32-33页 |
| ·基于吸收能力的零售专业技能跨国转移模型 | 第33-35页 |
| 4 研究设计 | 第35-40页 |
| ·多案例研究方法 | 第35页 |
| ·案例研究流程 | 第35-37页 |
| ·案例介绍 | 第37-40页 |
| ·沃尔玛的基本情况 | 第37-38页 |
| ·家乐福的基本情况 | 第38页 |
| ·宜家的基本情况 | 第38-39页 |
| ·小结 | 第39-40页 |
| 5 沃尔玛、家乐福和宜家的案例分析和探讨 | 第40-66页 |
| ·基于识别能力的零售专业技能跨国转移的开始阶段 | 第40-47页 |
| ·识别能力的分析 | 第40-41页 |
| ·零售专业技能跨国转移的开始阶段 | 第41-47页 |
| ·识别能力对零售专业技能跨国转移开始阶段的影响 | 第47页 |
| ·基于理解能力的零售专业技能跨国转移的实施阶段 | 第47-52页 |
| ·理解能力的分析 | 第47-48页 |
| ·零售专业技能跨国转移的实施阶段 | 第48-52页 |
| ·理解能力对零售专业技能跨国转移实施阶段的影响 | 第52页 |
| ·基于转化能力的零售专业技能跨国转移的调整阶段 | 第52-58页 |
| ·转化能力的分析 | 第52-54页 |
| ·零售专业技能跨国转移的调整阶段 | 第54-58页 |
| ·转化能力对零售专业技能跨国转移调整阶段的影响 | 第58页 |
| ·基于应用能力的零售专业技能跨国转移的整合阶段 | 第58-61页 |
| ·应用能力的分析 | 第58-59页 |
| ·零售专业技能跨国转移的整合阶段 | 第59-61页 |
| ·应用能力对零售专业技能跨国转移整合阶段的影响 | 第61页 |
| ·子公司的经营绩效 | 第61-62页 |
| ·基于吸收能力的零售专业技能跨国转移机制 | 第62-66页 |
| 6 研究结论、建议及不足 | 第66-73页 |
| ·结论 | 第66-68页 |
| ·建议 | 第68-71页 |
| ·对零售企业跨区域扩张的启示 | 第68-70页 |
| ·有效应对外资零售企业竞争压力的建议 | 第70-71页 |
| ·局限及后续研究 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-79页 |
| 后记 | 第79-80页 |
