| 中文摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第8-10页 |
| 1.2 国内外研究综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 国外研究综述 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容、思路及方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-16页 |
| 1.3.2 研究思路 | 第16页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第16-17页 |
| 第二章 理论基础 | 第17-25页 |
| 2.1 企业文化概述 | 第17-20页 |
| 2.1.1 企业文化的概念 | 第17页 |
| 2.1.2 企业文化的特征 | 第17-18页 |
| 2.1.3 企业文化的作用 | 第18-20页 |
| 2.2 企业文化层次 | 第20-22页 |
| 2.3 企业文化实施 | 第22-23页 |
| 2.4 企业文化冲突 | 第23-25页 |
| 第三章 A公司企业文化发展历程及不同年龄层员工文化冲突现状 | 第25-33页 |
| 3.1 A公司概况 | 第25-26页 |
| 3.2 A公司企业文化发展历程 | 第26-28页 |
| 3.3 A公司不同年龄层员工文化冲突现状 | 第28-33页 |
| 第四章 A公司不同年龄层员工文化冲突产生的原因 | 第33-39页 |
| 4.1 企业文化精神层次冲突原因 | 第33-35页 |
| 4.2 企业文化制度层次冲突原因 | 第35-36页 |
| 4.3 企业文化行为层次冲突原因 | 第36-38页 |
| 4.4 企业文化物质层次冲突原因 | 第38-39页 |
| 第五章 解决A公司不同年龄层员工文化冲突的对策 | 第39-51页 |
| 5.1 A公司不同年龄层员工文化冲突的解决对策 | 第39-47页 |
| 5.1.1 企业文化精神层次冲突对策 | 第39-41页 |
| 5.1.2 企业文化制度层次冲突对策 | 第41-43页 |
| 5.1.3 企业文化行为层次冲突对策 | 第43-45页 |
| 5.1.4 企业文化物质层次冲突对策 | 第45-47页 |
| 5.2 未来发展保障的对策 | 第47-51页 |
| 5.2.1 建立企业文化的组织保障机制 | 第47-49页 |
| 5.2.2 建立企业文化的发展应变机制和制度保障 | 第49-50页 |
| 5.2.3 建立企业文化发展的物质保障机制 | 第50-51页 |
| 第六章 结论 | 第51-53页 |
| 6.1 研究的总结 | 第51-52页 |
| 6.2 未来展望 | 第52-53页 |
| 主要参考文献 | 第53-55页 |
| 攻读学位期间公开发表的论文 | 第55-56页 |
| 附录 内外部环境风险和机遇识别表判定准则及公式 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |