基于“金融+地产”商业模式的房地产企业现金流管理研究--以华润置地为例

摘要	第4-5页
Abstract	第5-6页
第1章 导论	第9-17页
1.1 选题背景	第9-10页
1.2 研究目的和意义	第10-12页
1.3 研究对象与方法	第12-14页
1.4 研究的思路与框架	第14-15页
1.5 本文贡献：特色和创新点	第15-17页
第2章 文献综述	第17-25页
2.1 现金流管理相关研究	第17-22页
2.2 商业模式相关研究综述	第22-23页
2.3 文献综述小结	第23-25页
第3章 相关理论基础	第25-29页
3.1 现金和现金流管理相关理论和研究综述	第25-27页
3.2 商业模式相关理论	第27-28页
3.3 我国房地产企业常见商业模式	第28-29页
第4章 房地产行业的现状分析	第29-39页
4.1 房地产行业的宏观环境分析	第29-31页
4.2 房地产行业业务流程和资金链分析	第31-34页
4.3 房地产企业的商业模式及其现金流特点	第34-39页
第5章 华润置地商业模式和现金流状况分析	第39-53页
5.1 华润置地商业模式概述	第39-40页
5.2 华润置地现金持有量分析	第40-45页
5.3 华润置地“金融+地产”模式下的现金流管理	第45-51页
5.4 华润置地模式下企业管理效果分析	第51-53页
第6章 华润置地模式与万科模式比较	第53-57页
6.1 万科简介	第53页
6.2 万科模式下的现金流管理	第53-54页
6.3 华润置地与万科的商业模式比较分析	第54-55页
6.4 华润置地现金流管理优劣分析	第55-57页
第7章 房地产企业现金流管理优化策略	第57-61页
7.1 针对华润置地现金流管理的建议	第57-58页
7.2 针对我国国内房地产企业的建议	第58-61页
第8章 结论和建议	第61-63页
参考文献	第63-69页
图表附注	第69页