| 摘要 | 第4-6页 |
| abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-20页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第14-18页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第14-16页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第16-18页 |
| 1.3 研究内容 | 第18页 |
| 1.4 研究方法和技术路线 | 第18-20页 |
| 第2章 项目工程质量管理相关理论概述 | 第20-24页 |
| 2.1 工程质量管理的概念 | 第20-21页 |
| 2.2 工程质量管理的内容 | 第21-22页 |
| 2.2.1 人的管理 | 第21页 |
| 2.2.2 材料的管理 | 第21页 |
| 2.2.3 机械设备的管理 | 第21-22页 |
| 2.2.4 方法的管理 | 第22页 |
| 2.2.5 环境的管理 | 第22页 |
| 2.3 工程质量管理的目标和方针 | 第22-24页 |
| 第3章 山东海通项目工程质量管理现状和存在的问题 | 第24-33页 |
| 3.1 公司发展概况及工程项目介绍 | 第24页 |
| 3.2 施工阶段的部署工作 | 第24-25页 |
| 3.3 施工质量控制措施 | 第25-28页 |
| 3.3.1 现有保障性措施 | 第25-26页 |
| 3.3.2 监督检查措施 | 第26-27页 |
| 3.3.3 工程质量验收要求 | 第27页 |
| 3.3.4 质量控制关键事项 | 第27-28页 |
| 3.4 山东海通项目质量管理存在的问题和原因分析 | 第28-33页 |
| 3.4.1 人员管理问题 | 第28-30页 |
| 3.4.2 材料管理问题 | 第30页 |
| 3.4.3 机械设备管理问题 | 第30页 |
| 3.4.4 工艺流程问题 | 第30-31页 |
| 3.4.5 施工环境问题 | 第31-33页 |
| 第4章 山东海通项目质量管理改进方案设计 | 第33-43页 |
| 4.1 山东海通项目质量管理方案设计的原则 | 第33-34页 |
| 4.2 山东海通项目质量管理改进总体方案 | 第34-35页 |
| 4.3 山东海通项目质量管理改进内容 | 第35-43页 |
| 4.3.1 优化质量管理组织结构 | 第35页 |
| 4.3.2 严把施工材料质量检验关 | 第35-37页 |
| 4.3.3 加强机械设备的管理与维护 | 第37-39页 |
| 4.3.4 完善工艺质量检验流程 | 第39-41页 |
| 4.3.5 改善施工环境 | 第41-43页 |
| 第5章 山东海通项目质量管理改进方案实施的保障措施 | 第43-49页 |
| 5.1 强化人员组织和内部管理,完善质量保证体系 | 第43-44页 |
| 5.2 加强员工培训,增强质量控制意识 | 第44-45页 |
| 5.3 强化合同管理,增加质量奖罚制度 | 第45-46页 |
| 5.4 强化考核制度,完善奖励机制 | 第46-49页 |
| 第6章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |