我国企业对外直接投资动因研究--以通讯行业为例
| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外文献综述 | 第10-11页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第10-11页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第11页 |
| 1.3 研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第11-12页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第12页 |
| 1.4 创新点与难点 | 第12-13页 |
| 第2章 对外直接投资的理论基础 | 第13-17页 |
| 2.1 主流的西方对外直接投资理论 | 第13-14页 |
| 2.1.1 早期相关理论的发展路径 | 第13页 |
| 2.1.2 早期关于OFDI动因的理论 | 第13-14页 |
| 2.1.3 国际生产折衷化理论 | 第14页 |
| 2.2 发展中国家对外直接投资理论 | 第14-16页 |
| 2.2.1 发展中国家相关理论的发展路径 | 第15页 |
| 2.2.2 发展中国家OFDI动因的理论 | 第15-16页 |
| 2.3 本章小结 | 第16-17页 |
| 第3章 我国通讯行业对外直接投资现状分析 | 第17-23页 |
| 3.1 我国对外直接投资的发展历程及现状 | 第17-19页 |
| 3.1.1 探索发现 | 第17-18页 |
| 3.1.2 调整并持续发展 | 第18页 |
| 3.1.3 加速推进 | 第18-19页 |
| 3.2 我国通讯行业特点及OFDI发展政策 | 第19-20页 |
| 3.2.1 通讯行业特点 | 第19页 |
| 3.2.2 我国通讯行业OFDI发展政策 | 第19-20页 |
| 3.3 我国通讯行业对外直接投资主体及方式 | 第20页 |
| 3.4 我国通讯行业对外直接投资区域分布分析 | 第20-22页 |
| 3.4.1 技术寻求型对外直接投资区位选择 | 第21-22页 |
| 3.4.2 市场寻求型对外直接投资区位选择 | 第22页 |
| 3.5 本章小结 | 第22-23页 |
| 第4章 我国通讯企业对外直接投资的动因分析 | 第23-34页 |
| 4.1 案例的选取与简介 | 第23-24页 |
| 4.1.1 案例的选取 | 第23页 |
| 4.1.2 公司简介 | 第23-24页 |
| 4.2 公司对外直接投资情况 | 第24-31页 |
| 4.2.1 华为跨国并购情况 | 第25-26页 |
| 4.2.2 联想跨国并购情况 | 第26-28页 |
| 4.2.3 TCL跨国并购情况 | 第28-30页 |
| 4.2.4 三家企业跨国并购情况对比 | 第30-31页 |
| 4.3 投资动因分析 | 第31-33页 |
| 4.3.1 市场导向型动因 | 第31-32页 |
| 4.3.2 战略资产寻求型动因 | 第32-33页 |
| 4.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 第5章 对策建议 | 第34-39页 |
| 5.1 宏观国家层面 | 第34-35页 |
| 5.1.1 政策保障 | 第34-35页 |
| 5.1.2 整体规划 | 第35页 |
| 5.2 微观企业层面 | 第35-38页 |
| 5.2.1 深化企业改革 | 第35-36页 |
| 5.2.2 发挥民营企业的作用 | 第36页 |
| 5.2.3 有效的企业战略规划 | 第36-37页 |
| 5.2.4 发展技术密集型产业的对外直接投资 | 第37页 |
| 5.2.5 优化对外直接投资的区域布局 | 第37-38页 |
| 5.3 本章小结 | 第38-39页 |
| 结论 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
