从白衣骑士角度分析万宝之争
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-18页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.1 国际背景 | 第8页 |
| 1.1.2 国内背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.3.2 现实意义 | 第10-11页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第11-14页 |
| 1.4.1 收购方角度 | 第11-12页 |
| 1.4.2 被收购方角度 | 第12-13页 |
| 1.4.3 监管角度 | 第13页 |
| 1.4.4 文献评述 | 第13-14页 |
| 1.5 研究内容与方法 | 第14-16页 |
| 1.5.1 研究内容与框架 | 第14-16页 |
| 1.5.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.6 本文创新与不足 | 第16-18页 |
| 1.6.1 本文创新点 | 第16-17页 |
| 1.6.2 本文不足之处 | 第17-18页 |
| 第2章 万宝之争案例介绍 | 第18-28页 |
| 2.1 交易涉及方基本情况 | 第18-20页 |
| 2.1.1 万科集团 | 第18页 |
| 2.1.2 宝能集团 | 第18页 |
| 2.1.3 华润集团 | 第18-19页 |
| 2.1.4 恒大集团 | 第19页 |
| 2.1.5 安邦保险集团 | 第19页 |
| 2.1.6 深圳地铁集团 | 第19-20页 |
| 2.2 案例过程 | 第20-23页 |
| 2.3 企业并购动因 | 第23-24页 |
| 2.4 企业并购筹资方式 | 第24-25页 |
| 2.5 企业并购前后财务状况 | 第25-28页 |
| 2.5.1 盈利能力对比 | 第25-26页 |
| 2.5.2 营运能力对比 | 第26页 |
| 2.5.3 偿债能力对比 | 第26-28页 |
| 第3章 结合白衣骑士理论分析万宝之争 | 第28-32页 |
| 3.1 收购与反收购理论 | 第28-29页 |
| 3.2 白衣骑士理论 | 第29-32页 |
| 3.2.1 白衣骑士参与方式 | 第29-30页 |
| 3.2.2 白衣骑士参与目的 | 第30页 |
| 3.2.3 白衣骑士影响 | 第30-32页 |
| 第4章 白衣骑士于万宝之争案例对策 | 第32-39页 |
| 4.1 收购方分析 | 第32-33页 |
| 4.2 反收购方分析 | 第33-36页 |
| 4.3 其他第三方分析 | 第36-39页 |
| 第5章 总结 | 第39-40页 |
| 5.1 收购方判读 | 第39页 |
| 5.2 反收购方判读 | 第39页 |
| 5.3 其他第三方判读 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |
| 致谢 | 第42页 |
