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S仪器公司精密天平营销策略研究

摘要第4-6页
ABSTRACT第6-7页
前言第11-12页
第1章 绪论第12-15页
    1.1 研究的背景第12页
    1.2 研究的意义第12-13页
    1.3 研究的理论和方法第13-14页
    1.4 研究框架第14-15页
第2章 理论综述第15-20页
    2.1 STP理论第15-18页
        2.1.1 STP理论发展概述第15-16页
        2.1.2 STP理论的核心内容第16-18页
    2.2 工业品营销理论第18-20页
        2.2.1 工业品营销理论发展概述第18-19页
        2.2.2 工业品营销理论的核心内容第19-20页
第3章 S仪器公司精密电子天平营销现状及问题第20-33页
    3.1 S仪器公司背景第20-23页
        3.1.1 S仪器公司发展历程第20页
        3.1.2 S仪器公司业务第20-22页
        3.1.3 S仪器公司组织结构第22-23页
    3.2 S仪器公司客户介绍第23页
    3.3 S仪器公司营销现状第23-28页
        3.3.1 S仪器公司电子天平产品的营销现状第24-25页
        3.3.2 精密电子天平营销对S仪器公司的意义第25-28页
    3.4 S仪器公司精密电子天平营销中遇到的问题第28-32页
        3.4.1 精密电子天平的市场定位偏差第29-30页
        3.4.2 精密电子天平的产品差异不足第30-31页
        3.4.3 精密电子天平的销售方式单一第31-32页
    3.5 本章小结第32-33页
第4章 精密天平市场客户群细分、选择和市场定位第33-57页
    4.1 中国精密天平市场客户群概况第33-34页
    4.2 实验室市场客户群的细分、选择及市场定位第34-43页
        4.2.1 实验室市场客户群的细分和应用及需求特点第34-38页
        4.2.2 实验室市场的目标客户群第38-42页
        4.2.3 实验室市场的市场定位第42-43页
    4.3 工商业现场市场客户群细分、选择和市场定位第43-52页
        4.3.1 工商业现场市场客户群的细分和应用及需求特点第43-48页
        4.3.2 工商业现场市场的目标客户群第48-51页
        4.3.3 工商业现场市场的市场定位第51-52页
    4.4 设备集成市场客户群细分、选择和市场定位第52-56页
        4.4.1 设备集成市场客户群的细分和应用及需求特点第52-54页
        4.4.2 设备集成市场的目标客户群第54-55页
        4.4.3 设备集成市场的市场定位第55-56页
    4.5 本章小结第56-57页
第5章 精密天平市场的营销策略第57-74页
    5.1 实验室市场的营销策略第57-61页
        5.1.1 实验室市场的产品策略第57-58页
        5.1.2 实验室市场的渠道策略第58-60页
        5.1.3 实验室市场的促销策略第60-61页
        5.1.4 实验室市场的价格策略第61页
    5.2 工商业现场市场的营销策略第61-67页
        5.2.1 工商业现场市场的产品策略第61-63页
        5.2.2 工商业现场市场的渠道策略第63-64页
        5.2.3 工商业现场市场的促销策略第64-67页
        5.2.4 工商业现场市场的价格策略第67页
    5.3 设备集成市场的营销策略第67-70页
        5.3.1 设备集成市场的产品策略第67-68页
        5.3.2 设备集成市场的渠道策略第68-69页
        5.3.3 设备集成市场的促销策略第69-70页
        5.3.4 设备集成市场的价格策略第70页
    5.4 精密天平营销策略总结第70-72页
    5.5 本章小结第72-74页
第6章 研究总结及展望第74-76页
    6.1 研究总结第74页
    6.2 研究限制第74-75页
        6.2.1 研究领域的限制第74页
        6.2.2 解决策略的限制第74-75页
    6.3 未来展望第75-76页
参考文献第76-79页
致谢第79-80页
攻读学位期间发表的学术论文目录第80页

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