| 中文摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 导论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究的背景意义 | 第10-12页 |
| 1.1.1 行业背景 | 第10-11页 |
| 1.1.2 石化行业培训需求分析 | 第11页 |
| 1.1.3 政策要求 | 第11-12页 |
| 1.2 研究目的 | 第12-14页 |
| 1.2.1 当前培训中存在的问题 | 第13页 |
| 1.2.2 虚拟现实技术为安全培训带来的改变 | 第13页 |
| 1.2.3 培训方式的变革 | 第13-14页 |
| 1.3 研究内容 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第15-17页 |
| 第二章 相关理论及研究现状 | 第17-22页 |
| 2.1 研究对象界定 | 第17-18页 |
| 2.1.1 安全生产 | 第17页 |
| 2.1.2 高危行业企业 | 第17页 |
| 2.1.3 虚拟现实 | 第17-18页 |
| 2.1.4 三维培训 | 第18页 |
| 2.2 相关理论概述 | 第18-19页 |
| 2.2.1 STP战略概述 | 第18-19页 |
| 2.2.2 4PS策略概述 | 第19页 |
| 2.3 虚拟现实在国内外开展情况 | 第19-22页 |
| 第三章 市场分析 | 第22-30页 |
| 3.1 目前我国高危企业安全生产管理现状 | 第22页 |
| 3.2 目前我国高危企业安全生产培训需求现状 | 第22-25页 |
| 3.2.1 当前我国安全生产培训的模式 | 第22-23页 |
| 3.2.2 当前我国安全生产培训的需求 | 第23-25页 |
| 3.3 IT技术发展新动向与安全生产培训的结合 | 第25-26页 |
| 3.4 高危企业在安全生产培训领域对于虚拟现实的需求 | 第26-27页 |
| 3.5 国内外竞争对手分析 | 第27-30页 |
| 3.5.1 国外虚拟现实培训现状分析 | 第27页 |
| 3.5.2 国内虚拟现实培训现状分析 | 第27-30页 |
| 第四章 虚拟现实三维培训在企业安全生产领域营销策略设计与研究 | 第30-40页 |
| 4.1 市场用户细分与目标市场选择 | 第30-35页 |
| 4.1.1 政府市场 | 第30-31页 |
| 4.1.2 企业市场 | 第31-33页 |
| 4.1.3 地方培训中心市场 | 第33-35页 |
| 4.2 服务营销定位 | 第35-36页 |
| 4.2.1 行业定位 | 第35页 |
| 4.2.2 区域定位 | 第35-36页 |
| 4.2.3 层次定位 | 第36页 |
| 4.3 营销策略选择 | 第36-40页 |
| 4.3.1 项目带动产品 | 第37-38页 |
| 4.3.2 产品带动服务 | 第38-39页 |
| 4.3.3 服务带动用户 | 第39-40页 |
| 第五章 实例分析：SSIT营销策略构建及实施 | 第40-69页 |
| 5.1 SSIT创业及发展 | 第40-42页 |
| 5.1.1 公司简介 | 第40页 |
| 5.1.2 安全生产大环境带来的机遇 | 第40-41页 |
| 5.1.3 市场压力及挑战 | 第41-42页 |
| 5.2 SSIT目标市场确定 | 第42-44页 |
| 5.2.1 政府市场 | 第43页 |
| 5.2.2 企业市场 | 第43-44页 |
| 5.2.3 地方培训机构市场 | 第44页 |
| 5.3 针对目标市场的营销组合策略设计 | 第44-47页 |
| 5.3.1 产品策略 | 第44-45页 |
| 5.3.2 定价策略 | 第45-46页 |
| 5.3.3 促销策略 | 第46-47页 |
| 5.3.4 渠道策略 | 第47页 |
| 5.4 策略实施 | 第47-68页 |
| 5.4.1 销售队伍建立 | 第47-55页 |
| 5.4.2 销售队伍培训 | 第55-65页 |
| 5.4.3 销售策略实施 | 第65-66页 |
| 5.4.4 客户关系管理 | 第66-68页 |
| 5.5 实施效益 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |