| 摘要 | 第6-7页 |
| abstract | 第7-8页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-10页 |
| 1.2 相关概念及理论综述 | 第10-14页 |
| 1.2.1 企业孵化器研究综述 | 第10-11页 |
| 1.2.2 战略管理理论研究综述 | 第11-12页 |
| 1.2.3 核心竞争力理论研究综述 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容、技术路线及研究方法 | 第14-16页 |
| 1.3.1 主要研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 技术路线 | 第14-15页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第15-16页 |
| 2 XF创业中心外部环境分析 | 第16-27页 |
| 2.1 宏观环境分析 | 第16-20页 |
| 2.1.1 政策环境分析 | 第16-17页 |
| 2.1.2 经济环境分析 | 第17页 |
| 2.1.3 技术环境分析 | 第17-19页 |
| 2.1.4 文化教育环境分析 | 第19-20页 |
| 2.2 行业环境分析 | 第20-23页 |
| 2.2.1 行业环境现状分析 | 第20-21页 |
| 2.2.2 行业环境趋势分析 | 第21-23页 |
| 2.3 竞争环境分析 | 第23-24页 |
| 2.3.1 创业中心的波特五力模型 | 第23页 |
| 2.3.2 行业竞争对手分析 | 第23-24页 |
| 2.4 外部环境综合分析 | 第24-27页 |
| 2.4.1 创业中心面临的机会 | 第24-25页 |
| 2.4.2 创业中心面临的威胁 | 第25-27页 |
| 3 XF创业中心内部能力分析 | 第27-30页 |
| 3.1 整体运营分析 | 第27页 |
| 3.2 特色能力分析 | 第27-28页 |
| 3.3 成果综合分析 | 第28页 |
| 3.4 劣势分析 | 第28-30页 |
| 4 XF创业中心发展战略方案构建 | 第30-33页 |
| 4.1 发展战略指导思想 | 第30页 |
| 4.2 战略目标 | 第30页 |
| 4.3 战略制定依据与方案选择 | 第30-32页 |
| 4.3.1 战略方案的制定依据 | 第30-31页 |
| 4.3.2 创业中心的战略选择 | 第31-32页 |
| 4.4 创业中心具体战略方案 | 第32-33页 |
| 4.4.1 差异化战略 | 第32页 |
| 4.4.2 多元化战略 | 第32页 |
| 4.4.3 归核化战略 | 第32-33页 |
| 5 XF创业中心战略实施的具体措施及保障 | 第33-35页 |
| 5.1 创业中心战略实施的具体措施 | 第33页 |
| 5.1.1 建立健全组织保障体系,成立专门的管理运营机构 | 第33页 |
| 5.1.2 完善管理制度体系,建立一系列入孵工作制度 | 第33页 |
| 5.1.3 多渠道争取资金,为空间建设、入驻企业等提供资金保障 | 第33页 |
| 5.2 创业中心战略实施的保障 | 第33-35页 |
| 5.2.1 保障战略实施的各项基本条件 | 第33-34页 |
| 5.2.2 建立保障战略实施的监控系统 | 第34-35页 |
| 6 结语 | 第35-36页 |
| 参考文献1 | 第36-38页 |
| 参考文献2 | 第38-41页 |
| 致谢 | 第41-42页 |
