| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-12页 |
| 1.1.1 国内外工程咨询行业的发展历程 | 第8-9页 |
| 1.1.2 我国当前工程咨询现状和问题 | 第9-12页 |
| 1.2 研究的意义 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容、方法及框架 | 第13-16页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第13-14页 |
| 1.3.3 研究框架 | 第14-16页 |
| 第二章 战略管理理论及发展 | 第16-25页 |
| 2.1 战略管理概述 | 第16-17页 |
| 2.2 战略管理的理论及发展阶段 | 第17-20页 |
| 2.2.1 早期战略思想阶段 | 第17-18页 |
| 2.2.2 传统战略理论阶段 | 第18页 |
| 2.2.3 竞争战略理论阶段 | 第18-19页 |
| 2.2.4 动态竞争战略理论阶段 | 第19-20页 |
| 2.3 经典企业战略管理概念与框架 | 第20-25页 |
| 2.3.1 经验曲线 | 第20-21页 |
| 2.3.2 投资组合理论（Portfolio theory） | 第21-23页 |
| 2.3.3 竞争优势 | 第23页 |
| 2.3.4 产业结构和盈利能力——波特五力模型 | 第23页 |
| 2.3.5 通用竞争战略（Generic competitive strategies） | 第23-25页 |
| 第三章 GZ 工程咨询公司发展战略的外部环境分析 | 第25-36页 |
| 3.1 企业发展战略外部环境分析步骤 | 第25页 |
| 3.2 PEST 分析 | 第25-34页 |
| 3.2.1 国家政治环境分析 | 第26-28页 |
| 3.2.2 经济环境分析 | 第28-29页 |
| 3.2.3 社会文化环境分析 | 第29-30页 |
| 3.2.4 技术环境分析 | 第30页 |
| 3.2.5 竞争环境分析 | 第30-34页 |
| 3.3 外部环境因素评价 | 第34-36页 |
| 3.3.1 机会（Opportunities） | 第34页 |
| 3.3.2 威胁（Threats） | 第34页 |
| 3.3.3 外部环境影响分析矩阵（EFE） | 第34-36页 |
| 第四章 GZ 工程咨询公司发展战略的内部环境分析 | 第36-50页 |
| 4.1 GZ 工程咨询公司概况 | 第36-39页 |
| 4.1.1 GZ 工程咨询公司简介 | 第36页 |
| 4.1.2 GZ 工程咨询公司企业文化 | 第36页 |
| 4.1.3 GZ 工程咨询公司组织架构 | 第36-37页 |
| 4.1.4 GZ 工程咨询公司市场营销状况分析 | 第37-39页 |
| 4.2 GZ 工程咨询公司内部资源分析 | 第39-47页 |
| 4.2.1 GZ 工程咨询公司人力资源分析 | 第39-43页 |
| 4.2.2 GZ 工程咨询公司财务状况分析 | 第43-47页 |
| 4.3 GZ 工程咨询公司内部环境因素分析 | 第47-50页 |
| 4.3.1 优势（Strengths） | 第47-48页 |
| 4.3.2 劣势（Weaknesses） | 第48页 |
| 4.3.3 内部因素分析矩阵（IFE） | 第48-50页 |
| 第五章 GZ 工程咨询公司 SWOT 矩阵分析与战略选择 | 第50-56页 |
| 5.1 GZ 工程咨询公司的使命和目标定位 | 第50-51页 |
| 5.1.1 GZ 工程咨询公司的使命和愿景 | 第50页 |
| 5.1.2 GZ 工程咨询公司的战略目标与定位 | 第50-51页 |
| 5.2 GZ 工程咨询公司的战略组合 | 第51-53页 |
| 5.3 战略方案的分析与选择 | 第53-56页 |
| 5.3.1 战略方案的分析 | 第53-54页 |
| 5.3.2 战略方案的选择——差异化集中与战略联盟 | 第54-56页 |
| 第六章 GZ 工程咨询公司战略实施与控制保障 | 第56-66页 |
| 6.1 发展战略实施途径 | 第56-57页 |
| 6.2 发展战略实施措施 | 第57-64页 |
| 6.2.1 人事战略及实施 | 第57-58页 |
| 6.2.2 知识管理战略与实施 | 第58-64页 |
| 6.3 GZ 工程咨询公司发展战略的控制保障 | 第64-66页 |
| 第七章 结论与建议 | 第66-68页 |
| 7.1 研究结论 | 第66-67页 |
| 7.2 研究特点 | 第67页 |
| 7.3 研究的不足与建议 | 第67-68页 |
| 参考文献 | 第68-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
