房地产营销前期策划研究
| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义及目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究方法和思路 | 第10-12页 |
| 第二章 房地产营销相关理论 | 第12-26页 |
| 2.1 市场营销理论综述 | 第12-19页 |
| 2.1.1 市场营销的定义 | 第12-13页 |
| 2.1.2 市场营销观念的演变 | 第13-14页 |
| 2.1.3 市场营销管理 | 第14-18页 |
| 2.1.4 市场竞争战略 | 第18页 |
| 2.1.5 营销理论的新发展 | 第18-19页 |
| 2.2 房地产营销 | 第19-26页 |
| 2.2.1 房地产和房地产市场 | 第19-20页 |
| 2.2.2 房地产营销的概念 | 第20-22页 |
| 2.2.3 房地产营销的主要内容 | 第22-24页 |
| 2.2.4 房地产营销的作用 | 第24-26页 |
| 第三章 房地产开发项目前期策划的内涵 | 第26-30页 |
| 3.1 房地产开发项目前期策划的概念 | 第26-27页 |
| 3.2 房地产开发项目前期策划的特点 | 第27页 |
| 3.3 房地产开发项目前期策划的作用 | 第27-28页 |
| 3.4 房地产开发项目前期策划的原则 | 第28页 |
| 3.5 房地产开发项目前期策划的内容 | 第28-30页 |
| 第四章 房地产市场调研、分析与预测 | 第30-34页 |
| 4.1 房地产市场调研的概念和分类 | 第30-31页 |
| 4.1.1 房地产市场调研的概念 | 第30页 |
| 4.1.2 房地产市场调研的分类 | 第30-31页 |
| 4.2 房地产市场调研的基本内容 | 第31-32页 |
| 4.2.1 项目前期阶段调查市场及竞争环境 | 第31页 |
| 4.2.2 项目定位阶段摸清顾客需求 | 第31-32页 |
| 4.2.3 产品方案阶段寻找产品与市场契合点 | 第32页 |
| 4.3 房地产市场调研的主要方法 | 第32-33页 |
| 4.4 房地产市场分析与预测 | 第33-34页 |
| 第五章 房地产开发项目市场定位 | 第34-43页 |
| 5.1 房地产市场细分 | 第34-36页 |
| 5.1.1 房地产市场细分的定义 | 第34页 |
| 5.1.2 房地产市场细分的作用 | 第34-35页 |
| 5.1.3 房地产市场细分的依据 | 第35-36页 |
| 5.2 房地产开发项目市场定位 | 第36-37页 |
| 5.2.1 房地产开发项目市场定位的概念 | 第36页 |
| 5.2.2 房地产开发项目市场定位的原则 | 第36页 |
| 5.2.3 房地产开发项目市场定位的策略 | 第36-37页 |
| 5.3 房地产开发之项目分析与定位 | 第37-40页 |
| 5.3.1 SWOT 分析法 | 第37-38页 |
| 5.3.2 房地产开发商制定目标产品的两个原则 | 第38-39页 |
| 5.3.3 房地产开发制定目标时的内容和流程 | 第39-40页 |
| 5.4 房地产开发项目产品定位 | 第40-43页 |
| 5.4.1 房地产开发项目产品定位的概念 | 第40页 |
| 5.4.2 房地产开发项目各项指标的定位四项原则 | 第40-41页 |
| 5.4.3 房地产开发项目产品定位的内容 | 第41页 |
| 5.4.4 房地产开发项目产品定位的策略 | 第41-43页 |
| 第六章 F 地块前期策划实例分析 | 第43-50页 |
| 6.1 前期策划的业务流程 | 第43-44页 |
| 6.2 前期策划的应用 | 第44-50页 |
| 6.2.1 市场调研 | 第44页 |
| 6.2.2 市场分析 | 第44-45页 |
| 6.2.3 市场定位 | 第45-46页 |
| 6.2.4 项目定位 | 第46-47页 |
| 6.2.5 产品定位 | 第47-48页 |
| 6.2.6 项目发展策略 | 第48-49页 |
| 6.2.7 编写策划报告 | 第49-50页 |
| 总结与展望 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
