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欣涛公司精益生产应用研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第1章 绪论第9-15页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究目的与意义第11-12页
    1.3 研究内容与方法第12-14页
    1.4 论文结构安排第14-15页
第2章 精益生产理论介绍与文献综述第15-21页
    2.1 精益生产理论介绍第15-19页
    2.2 国内外相关研究文献综述第19-20页
    2.3 本章小结第20-21页
第3章 欣涛公司发展现状分析第21-28页
    3.1 欣涛公司基本情况第21-23页
    3.2 欣涛公司生产管理现状第23-25页
    3.3 引进精益生产方式的准备工作第25-27页
    3.4 本章小结第27-28页
第4章 欣涛公司应用精益生产改进现场管理第28-39页
    4.1 欣涛公司实行 6S管理改善现场生产第28-35页
    4.2 应用成本改善降低成本第35-38页
    4.3 本章小结第38-39页
第5章 欣涛公司精益生产实施效果与改进策略第39-42页
    5.1 实施效果第39-40页
    5.2 存在不足第40-41页
    5.3 改进策略第41-42页
第6章 全文总结与研究展望第42-44页
    6.1 全文总结第42页
    6.2 研究展望第42-44页
参考文献第44-48页
致谢第48-49页
附件第49页

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