混合所有制改革对中联重科的绩效影响研究
| 致谢 | 第5-6页 |
| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 1 引言 | 第12-15页 |
| 1.1 究背景与研究问题 | 第12页 |
| 1.2 研究思路与研究方法 | 第12-13页 |
| 1.3 研究价值和本文创新 | 第13-14页 |
| 1.4 本文的写作结构安排 | 第14-15页 |
| 2 文献回顾 | 第15-18页 |
| 2.1 混合所有制改革的动因 | 第15-16页 |
| 2.2 混合所有制与企业绩效 | 第16-17页 |
| 2.3 概括性评价 | 第17-18页 |
| 3 理论基础 | 第18-21页 |
| 3.1 产权理论 | 第18页 |
| 3.2 超产权理论 | 第18-19页 |
| 3.3 利益相关者理论 | 第19-21页 |
| 4 中联重科混合所有制改革实践 | 第21-33页 |
| 4.1 工程机械行业混合所有制改革现状 | 第21-24页 |
| 4.1.1 我国工程机械行业基本情况 | 第21-22页 |
| 4.1.2 我国工程机械行业混合所有制改革情况 | 第22-24页 |
| 4.2 中联重科混合所有制改革总体情况 | 第24-28页 |
| 4.2.1 中联重科基本情况介绍 | 第24-25页 |
| 4.2.2 中联重科混合所有制改革后股权变化 | 第25-27页 |
| 4.2.3 中联重科混合所有制改革的制度背景 | 第27-28页 |
| 4.3 中联重科混合所有制改革具体历程 | 第28-33页 |
| 4.3.1 引入财务投资者 | 第28-29页 |
| 4.3.2 引入战略投资者 | 第29-30页 |
| 4.3.3 引入管理层持股 | 第30-31页 |
| 4.3.4 引入国际性资本 | 第31-32页 |
| 4.3.5 改革具体历程小结 | 第32-33页 |
| 5 混合所有制改革对中联重科的绩效影响分析 | 第33-40页 |
| 5.1 绩效指标处理方法 | 第33-34页 |
| 5.2 绩效影响杜邦分析 | 第34-38页 |
| 5.2.1 净资产收益率分析 | 第34-35页 |
| 5.2.2 总资产净利率和权益乘数分析 | 第35-36页 |
| 5.2.3 总资产周转率和营业净利率分析 | 第36-38页 |
| 5.3 绩效影响小结 | 第38-40页 |
| 6 混合所有制改革影响中联重科绩效的机理分析 | 第40-59页 |
| 6.1 对比企业简介 | 第40-43页 |
| 6.1.1 对比企业选择依据 | 第40-41页 |
| 6.1.2 对比企业基本情况 | 第41-43页 |
| 6.2 优化治理结构 | 第43-47页 |
| 6.2.1 董事会构成更加合理 | 第43-45页 |
| 6.2.2 独立董事参与度提升 | 第45-46页 |
| 6.2.3 监事会监督动机增强 | 第46-47页 |
| 6.3 助力企业投资 | 第47-52页 |
| 6.3.1 中联重科和对比企业收益水平比较 | 第47-48页 |
| 6.3.2 战略投资者辅佐中联重科并购投资 | 第48-49页 |
| 6.3.3 并购投资提升中联重科的收益能力 | 第49-51页 |
| 6.3.4 中联重科和对比企业创收方式差异 | 第51-52页 |
| 6.4 支持企业融资 | 第52-57页 |
| 6.4.1 中联重科和对比企业负债水平比较 | 第52-53页 |
| 6.4.2 港股上市扭转中联重科高负债局面 | 第53-55页 |
| 6.4.3 战略投资者成为中联重科资金源泉 | 第55-56页 |
| 6.4.4 中联重科和对比企业融资方式差异 | 第56-57页 |
| 6.5 影响机理小结 | 第57-59页 |
| 7 结论与不足 | 第59-62页 |
| 7.1 研究结论 | 第59-61页 |
| 7.2 本文不足 | 第61-62页 |
| 参考文献 | 第62-65页 |
| 附录 | 第65-68页 |
| 作者简历及攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第68-70页 |
| 学位论文数据集 | 第70页 |
