LSX集团财务共享服务构建研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.2 研究目的 | 第9-10页 |
| 1.3 研究意义 | 第10页 |
| 1.4 文献综述 | 第10-13页 |
| 1.4.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.4.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.5 研究的主要内容 | 第13-14页 |
| 1.6 研究思路与方法 | 第14-16页 |
| 1.6.1 研究思路 | 第14页 |
| 1.6.2 研究方法 | 第14-16页 |
| 第二章 共享服务概念与理论基础 | 第16-21页 |
| 2.1 共享服务相关概念界定 | 第16页 |
| 2.1.1 企业共享服务范围 | 第16页 |
| 2.1.2 财务共享服务概念 | 第16页 |
| 2.2 共享服务理论基础 | 第16-21页 |
| 2.2.1 财务管理变革理论 | 第16-19页 |
| 2.2.2 财务风险管理理论 | 第19-21页 |
| 第三章 LSX集团管理现状分析 | 第21-25页 |
| 3.1 LSX集团概述 | 第21页 |
| 3.2 财务管理现状分析 | 第21-24页 |
| 3.2.1 财务管理现状 | 第21-22页 |
| 3.2.2 财务管理问题 | 第22-24页 |
| 3.3 构建财务共享必要性 | 第24-25页 |
| 第四章 LSX集团财务共享模式的构建 | 第25-45页 |
| 4.1 财务共享中心定位及目标 | 第25-26页 |
| 4.1.1 财务共享中心建设定位 | 第25页 |
| 4.1.2 财务共享中心建设目标 | 第25-26页 |
| 4.2 财务共享中心构建框架 | 第26-29页 |
| 4.2.1 财务共享中心组织框架 | 第26-28页 |
| 4.2.2 财务共享中心业务框架 | 第28-29页 |
| 4.3 财务共享服务体系建设 | 第29-33页 |
| 4.3.1 管理制度规范化 | 第29页 |
| 4.3.2 业务流程标准化 | 第29-31页 |
| 4.3.3 作业支撑信息化 | 第31-32页 |
| 4.3.4 团队建设专业化 | 第32-33页 |
| 4.4 财务共享服务建设路径 | 第33-35页 |
| 4.4.1 整体规划设计 | 第33页 |
| 4.4.2 业务及系统建设 | 第33-34页 |
| 4.4.3 阶段性工作内容 | 第34-35页 |
| 4.5 共享服务信息化建设 | 第35-45页 |
| 4.5.1 核心ERP系统 | 第36-38页 |
| 4.5.2 资金管理系统 | 第38页 |
| 4.5.3 报账管理系统 | 第38-39页 |
| 4.5.4 预算管理系统 | 第39-40页 |
| 4.5.5 财务共享系统 | 第40-45页 |
| 第五章 构建难点与保障措施 | 第45-47页 |
| 5.1 构建难点 | 第45页 |
| 5.2 保障措施 | 第45-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 名词 | 第50-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
