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XY牛仔服装公司营销渠道研究

摘要第10-12页
ABSTRACT第12-13页
第1章 导论第14-19页
    1.1 选题背景与研究意义第14-15页
        1.1.1 选题背景第14页
        1.1.2 研究意义第14-15页
    1.2 研究方法与研究思路第15-16页
        1.2.1 研究方法第15-16页
        1.2.2 研究思路第16页
    1.3 论文框架与创新点第16-19页
        1.3.1 论文框架第16-18页
        1.3.2 创新点第18-19页
第2章 相关理论综述第19-43页
    2.1 服装营销渠道第19-29页
        2.1.1 营销渠道的定义第19页
        2.1.2 服装营销渠道分类第19-28页
        2.1.3 服装营销渠道特点第28-29页
    2.2 营销渠道的设计第29-34页
        2.2.1 营销渠道的设计原则第29-33页
        2.2.2 营销渠道的设计步骤第33-34页
    2.3 营销渠道的管理第34-43页
        2.3.1 营销渠道的成员管理第35页
        2.3.2 营销渠道的流程管理第35-39页
        2.3.3 营销渠道的绩效管理第39-43页
第3章 XY牛仔服装公司的现状第43-50页
    3.1 XY公司经营概况第43-46页
        3.1.1 XY公司的生产情况第43-44页
        3.1.2 XY公司的组织架构情况第44-45页
        3.1.3 XY公司的财务状况第45-46页
    3.2 XY公司产品概况第46-49页
        3.2.1 产品主要类型第46-47页
        3.2.2 产品品牌情况第47-49页
    3.3 XY公司目前营销渠道及存在问题第49-50页
        3.3.1 XY公司目前营销渠道第49页
        3.3.2 XY公司目前营销渠道存在的问题第49-50页
第4章 XY牛仔服装公司营销渠道设计第50-66页
    4.1 XY公司实施营销渠道设计的依据第50-53页
        4.1.1 行业依据第50-51页
        4.1.2 客户依据第51-53页
    4.2 XY公司营销渠道设计原则和目标第53-55页
        4.2.1 设计原则第53-54页
        4.2.2 设计目标第54-55页
    4.3 XY公司营销渠道设计框架第55-66页
        4.3.1 整体框架设计第55-57页
        4.3.2 商场渠道设计第57-59页
        4.3.3 专卖店渠道设计第59-61页
        4.3.4 电子商务渠道设计第61-66页
第5章 XY牛仔服装公司营销渠道实施的条件第66-75页
    5.1 营销组织的建设第66-69页
        5.1.1 组织搭建第66-68页
        5.1.2 组织优化第68-69页
    5.2 营销人员管理第69-72页
        5.2.1 营销人员的选拔第69-70页
        5.2.2 营销人员的考核第70-71页
        5.2.3 营销人员的激励第71-72页
    5.3 企业制度与文化建设第72-75页
        5.3.1 企业制度建设第72页
        5.3.2 企业文化建设第72-75页
第6章 结论与展望第75-77页
    6.1 结论第75页
    6.2 展望第75-77页
        6.2.1 研究的局限性第75-76页
        6.2.2 展望第76-77页
参考文献第77-79页
致谢第79-80页
学位论文评阅及答辩情况表第80页

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