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DT房地产公司的资金管理问题研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第9-13页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 本文的主要研究思路与基本内容第10-11页
    1.3 研究的方法与创新第11-13页
第二章 文献综述第13-19页
    2.1 资金管理方面第13-15页
    2.2 房地产企业资金管理方面第15-18页
    2.3 文献评述第18-19页
第三章 我国房地产的资金管理的概述第19-27页
    3.1 我国房地产业分阶段的资金管理第19-24页
        3.1.1 房地产公司融资阶段第19-21页
        3.1.2 房地产公司的资金主要使用阶段第21-23页
        3.1.3 房地产企业的资金回笼时期第23-24页
    3.2 我国的房地产企业资金管理的影响因素第24-25页
        3.2.1 我国国内政策第24页
        3.2.2 世界环境格局第24页
        3.2.3 国内市场发展程度第24-25页
        3.2.4 不断完善的预警系统第25页
    3.3 我国房地产企业的资金管理中的主要问题第25-27页
        3.3.1 筹资渠道过于狭窄第25-26页
        3.3.2 没有严格制定与执行资金使用计划第26页
        3.3.3 缺乏系统的资金回流管理措施第26-27页
第四章 DT房地产有限公司资金管理分析第27-38页
    4.1 DT房地产公司的基本概况第27页
    4.2 DT房地产公司资金管理的概述第27-29页
        4.2.1 DT房地产公司资金管理体系第27-28页
        4.2.2 DT房地产公司的资金管理运营机制第28-29页
    4.3 DT房地产公司的资金管理存在的问题及原因第29-38页
        4.3.1 筹资管理方面:第29-31页
        4.3.2 投资管理系统第31-33页
        4.3.3 运营资金管理层面第33-38页
第五章 对DT房地产公司资金管理的优化建议第38-47页
    5.1 加强筹资管理第38-41页
        5.1.1 拓宽筹资渠道第38-40页
        5.1.2 降低资产负债率第40页
        5.1.3 有效管理融资项目及加强筹资风险管理第40-41页
    5.2 提升投资效益第41-43页
        5.2.1 合理制定投资决策分析第41-42页
        5.2.2 建立投资绩效评估体系和避免盲目囤地第42-43页
        5.2.3 提高投资收益第43页
    5.3 强化营运资金管理第43-47页
        5.3.1 提高资金运营能力和加强营运资金的预算管理第43-44页
        5.3.2 合理完善运营资金结构第44页
        5.3.3 完善营运资金风险管理第44-47页
第六章 研究结论第47-49页
    6.1 研究结论第47-48页
    6.2 研究不足与展望第48-49页
        6.2.1 研究不足第48页
        6.2.2 研究展望第48-49页
参考文献第49-52页
致谢第52页

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