| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 0.1 选题背景和研究意义 | 第10-11页 |
| 0.2 文献综述 | 第11-13页 |
| 0.2.1 国外相关文献综述 | 第11-12页 |
| 0.2.2 国内相关文献综述 | 第12-13页 |
| 0.3 研究方法及主要内容 | 第13-16页 |
| 1 案例描述 | 第16-25页 |
| 1.1 HX 机械制造公司简介 | 第16-19页 |
| 1.2 HX 机械制造公司全面预算管理现状 | 第19-21页 |
| 1.2.1 公司全面预算管理的组织结构 | 第19-20页 |
| 1.2.2 公司全面预算管理工作的概况 | 第20-21页 |
| 1.3 HX 机械制造公司全面预算管理问题描述 | 第21-25页 |
| 1.3.1 预算管理观念偏差导致预算管理形式化 | 第21-22页 |
| 1.3.2 预算编制工作模式化影响目标实现 | 第22-23页 |
| 1.3.3 预算过程控制不力使执行力缺失 | 第23页 |
| 1.3.4 考评制度缺陷影响预算管理效果 | 第23-25页 |
| 2 案例分析 | 第25-34页 |
| 2.1 理论依据 | 第25-30页 |
| 2.1.1 全面预算管理的本质和特征 | 第25-27页 |
| 2.1.2 全面预算管理的程序和方法 | 第27-29页 |
| 2.1.3 全面预算管理的作用 | 第29-30页 |
| 2.2 HX 机械制造公司全面预算管理问题的原因分析 | 第30-34页 |
| 2.2.1 管理层对全面预算管理重视程度不够 | 第30-31页 |
| 2.2.2 全面预算管理的组织结构不健全 | 第31-32页 |
| 2.2.3 全面预算的编制工作缺乏科学性 | 第32-33页 |
| 2.2.4 全面预算管理制度不够健全 | 第33页 |
| 2.2.5 企业信息化水平不适应全面预算管理 | 第33-34页 |
| 3 建议和结论 | 第34-42页 |
| 3.1 建议 | 第34-41页 |
| 3.1.1 提高全面预算管理重视程度 | 第34-35页 |
| 3.1.2 健全全面预算管理的组织机构 | 第35-37页 |
| 3.1.3 完善全面预算管理的编制工作 | 第37-38页 |
| 3.1.4 强化预算执行的量化制度 | 第38-40页 |
| 3.1.5 完善预算执行的考核机制 | 第40页 |
| 3.1.6 加强预算管理的信息化建设 | 第40-41页 |
| 3.2 结论 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 致谢 | 第44-45页 |