| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究的背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究的意义 | 第9页 |
| 1.3 研究的方法 | 第9-10页 |
| 1.4 研究路线 | 第10-11页 |
| 1.5 JT校园生活社交网站创意 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第12-19页 |
| 2.1 社交网络(SNS)概念 | 第12-13页 |
| 2.2 创业及创业战略 | 第13-19页 |
| 2.2.1 创业概念 | 第13-16页 |
| 2.2.2 创业战略概念 | 第16-19页 |
| 第三章 JT校园生活社交网站创业外部环境分析 | 第19-41页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第19-23页 |
| 3.1.1 政治因素(Politics) | 第19-20页 |
| 3.1.2 经济因素(Economic) | 第20-22页 |
| 3.1.3 社会因素(Society) | 第22页 |
| 3.1.4 技术因素(Technology) | 第22-23页 |
| 3.2 产业分析 | 第23-39页 |
| 3.2.1 五力模型分析 | 第23-35页 |
| 3.2.2 JT校园生活社交网站所处行业情况 | 第35-39页 |
| 3.3 竞争者分析 | 第39-41页 |
| 3.3.1 人人网 | 第39-40页 |
| 3.3.2 腾讯 | 第40-41页 |
| 第四章 JT校园生活社交网站内部环境分析 | 第41-45页 |
| 4.1 资源分析 | 第41-42页 |
| 4.2 能力分析 | 第42页 |
| 4.3 市场目标定位分析(STP) | 第42-45页 |
| 4.3.1 市场细分(Market Segmentation) | 第43页 |
| 4.3.2 目标市场(Market Targeting) | 第43-44页 |
| 4.3.3 市场定位(Market Position) | 第44-45页 |
| 第五章 JT校园生活社交网站创业战略分析 | 第45-59页 |
| 5.1 SWOT分析 | 第45-47页 |
| 5.2 职能战略构建 | 第47-55页 |
| 5.2.1 产品/服务战略 | 第47-50页 |
| 5.2.2 营销战略 | 第50-52页 |
| 5.2.3 人力资源战略 | 第52-53页 |
| 5.2.4 财务战略 | 第53-55页 |
| 5.3 JT校园生活社交网站创业战略目标 | 第55-56页 |
| 5.4 JT校园生活社交网站创业战略方案设计 | 第56-57页 |
| 5.4.1 企业使命与愿景 | 第56页 |
| 5.4.2 总体战略构建 | 第56-57页 |
| 5.5 JT校园生活社交网站商业模式 | 第57-59页 |
| 第六章 JT校园生活社交网站创业战略实施保障措施 | 第59-67页 |
| 6.1 公司治理 | 第59-61页 |
| 6.2 企业文化 | 第61-62页 |
| 6.3 技术创新体系 | 第62-65页 |
| 6.4 组织结构 | 第65页 |
| 6.5 风险控制 | 第65-67页 |
| 结束语 | 第67-69页 |
| (1) 存在不足 | 第68页 |
| (2) 未来展望 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 致谢 | 第71页 |
