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湖南烟草进出口公司曼克根系列葡萄酒营销策略研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 导论第10-17页
    1.1 选题背景和意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-15页
    1.3 研究方法第15页
    1.4 论文结构第15-17页
2 湖南烟草进出口公司曼克根葡萄酒市场环境分析第17-28页
    2.1 葡萄酒市场宏观环境第17-19页
        2.1.1 政策法律环境第17页
        2.1.2 经济环境分析第17-18页
        2.1.3 社会文化环境第18页
        2.1.4 技术环境第18-19页
    2.2 国内葡萄酒的市场行业环境第19-20页
        2.2.1 中外竞争加剧,行业面临洗牌第19页
        2.2.2 增长面临瓶颈,亟待全面突破第19页
        2.2.3 进口葡萄酒价格步入上升通道第19-20页
        2.2.4 营销阵地向电商进一步转移第20页
        2.2.5 二三线、中西部城市逆势增长第20页
    2.3 曼克根葡萄酒市场竞争对手第20-23页
    2.4 葡萄酒市场消费者行为第23-28页
        2.4.1 葡萄酒消费的目的第23-24页
        2.4.2 葡萄酒饮用频率第24-25页
        2.4.3 葡萄酒消费场合第25-26页
        2.4.4 消费者平均每月饮用葡萄酒次数第26页
        2.4.5 葡萄酒消费者的购买因素第26页
        2.4.6 消费者对国产和进口葡萄酒的消费情况第26-27页
        2.4.7 消费者对葡萄酒发展前景的认知第27-28页
3 湖南烟草进出口公司曼克根葡萄酒营销机会与风险分析第28-35页
    3.1 曼克根葡萄酒产品概述第28-29页
    3.2 曼克根葡萄酒优劣势第29-31页
        3.2.1 曼克根葡萄酒营销的优势第29-30页
        3.2.2 曼克根葡萄酒营销的弱势第30-31页
    3.3 曼克根葡萄酒营销的机会第31-33页
        3.3.1 消费观念转向健康需求第31-32页
        3.3.2 忠实的消费群体支撑第32页
        3.3.3 葡萄酒市场逐步成熟、稳定第32页
        3.3.4 步得到认可的投资属性第32-33页
    3.4 曼克根葡萄酒营销的风险第33-35页
        3.4.1 行业内现有竞争者的竞争异常激烈第33页
        3.4.2 新进入者和替代品威胁加大第33-34页
        3.4.3 进入新行业所存在的经营风险第34-35页
4 湖南烟草进出口公司曼克根葡萄酒营销组合策略第35-43页
    4.1 曼克根葡萄酒营销STP战略设计第35-37页
        4.1.1 曼克根系列葡萄酒的市场细分第35页
        4.1.2 曼克根系列葡萄酒的目标群体第35-36页
        4.1.3 曼克根葡萄酒的市场定位第36-37页
    4.2 曼克根葡萄酒营销组合策略第37-43页
        4.2.1 以满足不同顾客需求为宗旨来提升产品品质第37-38页
        4.2.2 基于服务利益相关者为目标,制定有效的价格第38-39页
        4.2.3 整合现有资源,发挥不同渠道的功能第39-41页
        4.2.4 基于葡萄酒特点,构建形式多元的促销第41-43页
5 曼克根葡萄酒市场营销策略的实施保障第43-50页
    5.1 分时段稳步实施营销策略第43-44页
    5.2 根据行业特点分地域实施营销策略第44页
    5.3 构建与市场营销战略匹配的营销组织机构第44-45页
    5.4 培养专业化的葡萄酒营销团队第45-47页
        5.4.1 营销团队建设的长短期目标第45-46页
        5.4.2 营销队伍的挑选组建第46页
        5.4.3 营销队伍建设的程序第46-47页
    5.5 实施整合性的营销策略第47-48页
    5.6 以行业为依托来赢得全面支持第48-50页
        5.6.1 推行营销策略的组织保障第48页
        5.6.2 推行营销策略的品牌保障第48页
        5.6.3 推行营销策略的渠道保障第48-49页
        5.6.4 推行营销策略的服务保障第49-50页
6 结束语第50-51页
参考文献第51-55页
附录1第55-57页
附录2第57-65页
致谢第65页

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