| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 选题的背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2 主要研究方法、难点和创新点 | 第10-11页 |
| 1.2.1 研究的基本方法 | 第10-11页 |
| 1.2.2 研究的重点难点 | 第11页 |
| 1.2.3 创新点 | 第11页 |
| 1.3 研究框架和本文组织 | 第11-14页 |
| 1.3.1 研究框架 | 第11-12页 |
| 1.3.2 本文组织 | 第12-14页 |
| 第二章 电子采购的理论基础 | 第14-26页 |
| 2.1 基础理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1.1 电子采购的基本概念 | 第14-15页 |
| 2.1.2 采购决策的相关概念 | 第15-16页 |
| 2.1.3 采购决策的方法 | 第16-17页 |
| 2.1.4 采购业务流程再造 | 第17-18页 |
| 2.2 研究现状 | 第18-21页 |
| 2.2.1 国外研究现状 | 第18-19页 |
| 2.2.2 国内研究现状 | 第19-21页 |
| 2.3 电子商务采购的模式分析 | 第21-26页 |
| 2.3.1 中介采购网站模式 | 第21-22页 |
| 2.3.2 自营采购网站模式 | 第22-24页 |
| 2.3.3 采购联盟网站模式 | 第24-26页 |
| 第三章 电子采购平台的组织流程重构和设计框架 | 第26-43页 |
| 3.1 中核四0四公司传统物资采购组织流程和电子采购目标 | 第26-31页 |
| 3.1.1 中核四0四公司采购业务传统组织构架 | 第26-28页 |
| 3.1.2 中核四0四公司传统物资采购业务流程及不足 | 第28-30页 |
| 3.1.3 实施电子采购平台项目的总体目标 | 第30-31页 |
| 3.2 电子采购平台的组织机构和业务流程重组 | 第31-36页 |
| 3.2.1 构建新型电子采购部门组织结构 | 第31-33页 |
| 3.2.2 基于电子采购平台的业务流程重组 | 第33-36页 |
| 3.3 中核四0四公司电子采购平台的设计框架 | 第36-43页 |
| 3.3.1 电子采购平台的基础管理模块 | 第36-38页 |
| 3.3.2 电子采购平台的供应商管理模块 | 第38-39页 |
| 3.3.3 电子采购平台的采购管理模块 | 第39-41页 |
| 3.3.4 电子采购平台的合同管理模块 | 第41页 |
| 3.3.5 电子采购平台的统计分析模块 | 第41页 |
| 3.3.6 电子采购平台的科学决策模块 | 第41-43页 |
| 第四章 基于灰色层次分析法的电子采购决策方案 | 第43-62页 |
| 4.1 层次分析法及其灰色理论的引入思路 | 第43-45页 |
| 4.1.1 传统层次分析法及其特点 | 第43-44页 |
| 4.1.2 灰色理论的基本原理及引入思路 | 第44-45页 |
| 4.2 电子采购平台的供应商决策指标体系设计 | 第45-51页 |
| 4.2.1 决策指标体系的设计原则 | 第45-46页 |
| 4.2.2 电子采购目标因素分析 | 第46-49页 |
| 4.2.3 电子采购平台的决策指标体系 | 第49-51页 |
| 4.3 用灰色层次分析法构建决策体系的指标权重 | 第51-59页 |
| 4.3.1 灰色判断矩阵的建立 | 第52-54页 |
| 4.3.2 灰色判断矩阵的白化 | 第54-55页 |
| 4.3.3 准则层因素权重的确定 | 第55-56页 |
| 4.3.4 结果的一致性检验 | 第56-57页 |
| 4.3.5 完整的供应商决策指标体系 | 第57-59页 |
| 4.4 评分规则与供应商决策 | 第59-62页 |
| 4.4.1 评分规则 | 第59-60页 |
| 4.4.2 供应商决策 | 第60-62页 |
| 第五章 结论及展望 | 第62-63页 |
| 5.1 研究结论 | 第62页 |
| 5.2 研究展望 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |