| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-16页 |
| 1.1 课题背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究的内容和结构 | 第13-14页 |
| 1.4 论文的创新之处 | 第14-16页 |
| 第2章 全过程管理和电网企业物资管理相关理论 | 第16-27页 |
| 2.1 物资管理理论及发展 | 第16-19页 |
| 2.1.1 供应商管理 | 第16-18页 |
| 2.1.2 供应链管理 | 第18页 |
| 2.1.3 全过程管理 | 第18-19页 |
| 2.2 电网企业物资及其管理理论的应用 | 第19-22页 |
| 2.2.1 电网企业物资概述 | 第19-20页 |
| 2.2.2 全过程管理理论在电网企业物资管理上的应用 | 第20-22页 |
| 2.3 电网企业物资供应商的分类 | 第22-23页 |
| 2.4 电网企业物资供应商的选择 | 第23-26页 |
| 2.4.1 供应商的选择要求 | 第23-24页 |
| 2.4.2 供应商选择存在问题 | 第24-26页 |
| 2.5 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 大连供电公司物资管理特点和现存问题 | 第27-37页 |
| 3.1 大连供电公司概况 | 第27-28页 |
| 3.1.1 基本情况 | 第27页 |
| 3.1.2 组织机构及物资管理战略 | 第27-28页 |
| 3.2 物资管理流程 | 第28-31页 |
| 3.2.1 运作流程 | 第28-31页 |
| 3.2.2 现行规章 | 第31页 |
| 3.3 存在问题 | 第31-36页 |
| 3.3.1 供应商选择及管理相关问题 | 第31-33页 |
| 3.3.2 物资管理流程存在问题 | 第33-35页 |
| 3.3.3 全过程管理相关问题 | 第35-36页 |
| 3.4 本章小结 | 第36-37页 |
| 第4章 大连电网物资供应商的评估指标体系 | 第37-49页 |
| 4.1 大连电网供应商评估指标体系的设计 | 第37-39页 |
| 4.1.1 指标体系的建立 | 第37-38页 |
| 4.1.2 指标解释 | 第38-39页 |
| 4.2 指标权重研究 | 第39-45页 |
| 4.2.1 层次分析法相关说明 | 第39-42页 |
| 4.2.2 基于具体问题的专家咨询 | 第42页 |
| 4.2.3 权重的确定过程 | 第42-45页 |
| 4.3 权重结果分析 | 第45-48页 |
| 4.4 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 大连电力公司物资管理系统优化 | 第49-61页 |
| 5.1 供应商管理优化 | 第49-51页 |
| 5.1.1 供应商透明化选择和管理 | 第49-51页 |
| 5.1.2 优化供应商选择指标 | 第51页 |
| 5.2 供应链管理梳理完善 | 第51-58页 |
| 5.2.1 完善信息化系统 | 第51-56页 |
| 5.2.2 完善验存流程 | 第56-58页 |
| 5.3 全过程管理流程探索 | 第58-60页 |
| 5.3.1 调整物资计划节点 | 第58-59页 |
| 5.3.2 建立实体库存 | 第59-60页 |
| 5.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 第6章 结论与展望 | 第61-63页 |
| 6.1 结论 | 第61页 |
| 6.2 展望 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 作者简介 | 第68页 |