| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第8-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第8-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第10-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第10-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-13页 |
| 1.3 研究内容和研究方法 | 第13-15页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第13-14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.4 论文框架和创新点 | 第15-16页 |
| 1.4.1 论文框架 | 第15页 |
| 1.4.2 创新点 | 第15-16页 |
| 第2章 东昌府区农村信用社现状分析 | 第16-22页 |
| 2.1 东昌府区农村信用社发展历程 | 第16-17页 |
| 2.2 东昌府区农村信用社发展现状分析 | 第17-18页 |
| 2.3 东昌府区农村信用社存在的问题研究 | 第18-20页 |
| 2.3.1 股权设置及内部管理存在缺陷 | 第18页 |
| 2.3.2 不良资产占比较高 | 第18-19页 |
| 2.3.3 金融服务能力低下 | 第19页 |
| 2.3.4 产权制度存在问题 | 第19-20页 |
| 2.4 东昌府区农村信用社存在问题的原因探究 | 第20-22页 |
| 2.4.1 日益激烈的竞争环境 | 第20页 |
| 2.4.2 脆弱的信贷环境 | 第20页 |
| 2.4.3 基础薄弱的管理环境 | 第20页 |
| 2.4.4 产权模糊,官办色彩浓厚 | 第20-22页 |
| 第3章 东昌府区农信社的银行化改革方案 | 第22-32页 |
| 3.1 东昌府区农村信用社银行化改革的基础分析 | 第22-25页 |
| 3.1.1 社会主义新农村建设的良好机遇 | 第22页 |
| 3.1.2 本地区经济发展要求农信社改革创新 | 第22-23页 |
| 3.1.3 市场经济是推动农信社改革的强大动力 | 第23-24页 |
| 3.1.4 民间金融自身存在弱点和缺陷 | 第24页 |
| 3.1.5 自身具备的良好条件 | 第24-25页 |
| 3.2 东昌府区农信社的银行化改革目标和原则 | 第25-26页 |
| 3.2.1 改革目标 | 第25页 |
| 3.2.2 改革原则 | 第25-26页 |
| 3.3 东昌府区农信社的银行化改革方案设计 | 第26-32页 |
| 3.3.1 资产清算改革方案设计 | 第26-27页 |
| 3.3.2 股权情况改革方案设计 | 第27页 |
| 3.3.3 内部职能部门及分支机构设置改革方案设计 | 第27-28页 |
| 3.3.4 银行制度设置改革方案设计 | 第28-32页 |
| 第4章 东昌府区农信社的银行化改革方案实施及其效果评价 | 第32-44页 |
| 4.1 东昌府区农信社的银行化改革实施方案计划 | 第32-34页 |
| 4.2 东昌府区农信社的银行化改革方案效果评价 | 第34-41页 |
| 4.2.1 业务发展预测 | 第34-35页 |
| 4.2.2 财务发展预测 | 第35-36页 |
| 4.2.3 风险控制评价 | 第36-41页 |
| 4.3 进一步完善东昌府区农信社的银行化改革方案的建议 | 第41-44页 |
| 4.3.1 培养核心竞争力 | 第41-42页 |
| 4.3.2 改善配套的外部环境 | 第42-44页 |
| 参考文献 | 第44-48页 |
| 致谢 | 第48-50页 |
| 在读期间科研成果目录 | 第50页 |
