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HC工程院采购业务内部控制优化研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-13页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 文献综述第10-12页
        1.2.1 国外研究现状第10页
        1.2.2 国内研究现状第10-12页
    1.3 研究写作思路和内容第12-13页
2 内部控制及行政事业单位内部控制理论发展第13-23页
    2.1 内部控制的相关概念第13页
    2.2 国内外内部控制理论的发展第13-19页
        2.2.1 内部控制发展的五个阶段第13-17页
        2.2.2 国内内部控制理论的发展第17-19页
    2.3 国内外行政事业单位内部控制的发展第19-23页
        2.3.1 国外行政事业单位内部控制的发展第20页
        2.3.2 我国行政事业单位内部控制的发展第20-23页
3 HC 工程院采购业务内部控制现状和问题第23-31页
    3.1 事业单位的定义与特点第23-25页
        3.1.1 事业单位的定义第23页
        3.1.2 事业单位的特点第23-25页
    3.2 HC 工程院基本情况第25-26页
    3.3 HC 工程院采购业务现状和存在问题分析第26-31页
        3.3.1 HC 工程院采购业务现状和存在的问题第26-28页
        3.3.2 HC 工程院采购业务问题的原因第28-31页
4 HC 工程院采购业务内部控制优化方案第31-39页
    4.1 行政事业单位采购业务的控制目标第31页
    4.2 完善 HC 工程院采购业务内部控制体系方案第31-33页
        4.2.1 控制环境的完善第31页
        4.2.2 风险评估的完善第31-32页
        4.2.3 控制活动的完善第32页
        4.2.4 信息与沟通的完善第32-33页
        4.2.5 监督的完善第33页
    4.3 HC 工程院采购业务内部控制具体优化设计第33-39页
        4.3.1 采购人员控制第33页
        4.3.2 采购计划控制第33-35页
        4.3.3 供应商的控制第35-36页
        4.3.4 采购订单与合同控制第36页
        4.3.5 验收与入库控制第36-37页
        4.3.6 付款控制第37-39页
5 结论第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页

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