| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 引言 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景及问题的提出 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.2.1 理论意义 | 第10页 |
| 1.2.2 现实意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.4 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.4.1 文献研究 | 第11页 |
| 1.4.2 案例研究 | 第11-12页 |
| 1.5 创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 文献综述 | 第13-21页 |
| 2.1 企业价值观的定义及研究综述 | 第13-16页 |
| 2.1.1 企业价值观定义 | 第13-14页 |
| 2.1.2 企业价值观的构成要素 | 第14-15页 |
| 2.1.3 企业价值观的相关研究 | 第15-16页 |
| 2.2 产品创新战略定义及相关研究综述 | 第16-18页 |
| 2.2.1 产品创新定义 | 第16页 |
| 2.2.2 产品创新战略的定义与分类 | 第16-18页 |
| 2.2.3 产品创新战略的相关研究 | 第18页 |
| 2.3 企业价值观与产品创新战略关系的研究综述 | 第18-19页 |
| 2.4 文献综述小结 | 第19-21页 |
| 第3章 案例选择、数据收集和处理方法 | 第21-23页 |
| 3.1 案例的选择 | 第21页 |
| 3.1.1 数据的获取性 | 第21页 |
| 3.1.2 案例的典型性 | 第21页 |
| 3.2 数据收集和处理方法 | 第21-23页 |
| 3.2.1 数据收集 | 第21-22页 |
| 3.2.2 数据处理方法 | 第22-23页 |
| 第4章 案例的扎根理论分析过程 | 第23-52页 |
| 4.1 案例企业发展情况介绍 | 第23-26页 |
| 4.1.1 第一阶段：名牌战略发展阶段(1984—1991) | 第23-24页 |
| 4.1.2 第二阶段：多元化战略发展阶段(1991—1998) | 第24页 |
| 4.1.3 第三阶段：国际化战略发展阶段(1998—2005) | 第24-25页 |
| 4.1.4 第四阶段：全球化战略发展阶段(2005—2012) | 第25页 |
| 4.1.5 第五阶段：网络化战略发展阶段(2012至今) | 第25-26页 |
| 4.2 案例资料编码 | 第26-52页 |
| 4.2.1 名牌战略发展阶段(1984—1991)编码 | 第26-31页 |
| 4.2.2 多元化战略发展阶段(1991—1998)编码 | 第31-36页 |
| 4.2.3 国际化战略发展阶段(1998—2005)编码 | 第36-41页 |
| 4.2.4 全球化战略发展阶段(2005—2012)编码 | 第41-46页 |
| 4.2.5 网络化战略发展阶段(2012至今)编码 | 第46-52页 |
| 第5章 扎根理论结果的分析和讨论 | 第52-60页 |
| 5.1 海尔企业价值观的形成及发展过程 | 第52-53页 |
| 5.2 海尔价值观对产品创新战略的影响 | 第53-60页 |
| 5.2.1 海尔价值观对产品技术战略的影响 | 第53-56页 |
| 5.2.2 海尔价值观对产品市场战略的影响 | 第56-60页 |
| 第6章 结论与展望 | 第60-64页 |
| 6.1 结论 | 第60-61页 |
| 6.2 启示 | 第61-63页 |
| 6.3 本文局限及未来的研究方向 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-68页 |
| 附录A 编码过程例 | 第68-78页 |
| 在校期间发表的学术论文及研究成果 | 第78-79页 |
| 致谢 | 第79-80页 |
