广西高速JT石化有限公司发展战略研究
| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第8-12页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第8-9页 |
| 1.2 文献综述 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容及方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容(解决的问题) | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 高速JT石化公司内部条件战略分析 | 第12-17页 |
| 2.1 公司的整体概况 | 第12-15页 |
| 2.1.1 股东公司概况 | 第12-13页 |
| 2.1.2 公司的成立背景及组织结构 | 第13-14页 |
| 2.1.3 组织机构图 | 第14页 |
| 2.1.4 公司的营销状况 | 第14-15页 |
| 2.2 公司业务构成和能力 | 第15-17页 |
| 2.2.1 公司业务构成 | 第15页 |
| 2.2.2 公司的能力 | 第15-17页 |
| 第三章 高速JT石化公司外部因素分析 | 第17-27页 |
| 3.1 外部环境分析 | 第17-20页 |
| 3.1.1 区内环境分析(PEST) | 第17-18页 |
| 3.1.2 国内高速公路的发展历程 | 第18-20页 |
| 3.1.3 国内加油站发展趋势 | 第20页 |
| 3.2 区内行业现状与趋势分析 | 第20-25页 |
| 3.2.1 区内石化行业发展现状及趋势 | 第20-21页 |
| 3.2.2 区内高速公路发展现状及趋势 | 第21-23页 |
| 3.2.3 高速公路油品企业经营发展现状与趋势 | 第23-25页 |
| 3.3 行业环境分析 | 第25-26页 |
| 3.3.1 潜在进入者的威胁分析 | 第25页 |
| 3.3.2 买方讨价还价能力分析 | 第25-26页 |
| 3.3.3 供应商讨价还价能力分析 | 第26页 |
| 3.3.4 替代品威胁分析 | 第26页 |
| 3.4 竞争对手分析 | 第26-27页 |
| 第四章 高速JT石化发展战略选择及制定 | 第27-36页 |
| 4.1 高速JT石化公司的SWOT分析 | 第27-30页 |
| 4.2 高速JT石化的战略目标 | 第30页 |
| 4.3 高速JT石化公司发展战略选择 | 第30-36页 |
| 4.3.1 高速JT石化公司的总体战略选择 | 第30-31页 |
| 4.3.2 高速JT石化公司的竞争战略制定 | 第31-36页 |
| 第五章 高速JT石化发展战略的保障措施 | 第36-46页 |
| 5.1 组织结构优化 | 第36-37页 |
| 5.2 运营流程整合 | 第37-39页 |
| 5.2.1 加强经营基础管理 | 第37-38页 |
| 5.2.2 采取多种方式发展网络 | 第38页 |
| 5.2.3 加强网建信息收集反馈 | 第38-39页 |
| 5.3 企业文化的构建及人力资源发展策略 | 第39-42页 |
| 5.3.1 人力资源发展策略 | 第39-40页 |
| 5.3.2 企业文化构建 | 第40-42页 |
| 5.4 政府、股东支持 | 第42-44页 |
| 5.4.1 政府支持 | 第42-43页 |
| 5.4.2 股东支持 | 第43-44页 |
| 5.5 管理水平、技术创新 | 第44-46页 |
| 结论 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-49页 |
| 致谢 | 第49页 |
