| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 绪论 | 第10-16页 |
| 0.1 研究背景与意义 | 第10-11页 |
| 0.2 相关研究综述 | 第11-13页 |
| 0.2.1 模块化研究综述 | 第11-12页 |
| 0.2.2 合作创新研究综述 | 第12页 |
| 0.2.3 装备制造业研究综述 | 第12-13页 |
| 0.3 主要内容、研究方法与可能创新之处 | 第13-16页 |
| 0.3.1 主要内容 | 第13-14页 |
| 0.3.2 研究方法 | 第14页 |
| 0.3.3 主要创新点 | 第14-16页 |
| 1 相关理论支撑 | 第16-23页 |
| 1.1 模块化生产理论 | 第16-18页 |
| 1.1.1 模块化分解的基本原理 | 第16-17页 |
| 1.1.2 模块化组织及其特点 | 第17-18页 |
| 1.2 合作创新理论 | 第18-20页 |
| 1.2.1 合作创新的基本特征 | 第19-20页 |
| 1.2.2 合作创新的模式 | 第20页 |
| 1.3 模块化与企业创新能力的关系 | 第20-21页 |
| 1.3.1 模块化有助于提升企业的技术创新能力 | 第20-21页 |
| 1.3.2 模块化有助于提升企业的知识创新能力 | 第21页 |
| 1.4 制造业中的模块化 | 第21-23页 |
| 1.4.1 模块化在制造业中的应用 | 第21-22页 |
| 1.4.2 制造业中的模块化特征与作用 | 第22-23页 |
| 2 辽宁省装备制造业现状分析 | 第23-31页 |
| 2.1 辽宁省装备制造业发展概况 | 第23-27页 |
| 2.1.1 产业规模、产业结构与经济效益 | 第23-25页 |
| 2.1.2 合作创新 | 第25-27页 |
| 2.1.3 模块化水平 | 第27页 |
| 2.2 辽宁省装备制造业发展存在的问题 | 第27-29页 |
| 2.3 辽宁省装备制造业模块化合作创新的必要性分析 | 第29-31页 |
| 3 模块化合作创新理论模型的构建 | 第31-41页 |
| 3.1 模块化合作创新的界定 | 第31页 |
| 3.2 模块化合作创新理论模型的构建 | 第31-33页 |
| 3.3 模块化合作创新模型中企业间关系的验证分析 | 第33-41页 |
| 3.3.1 模块集成商与供应商间一次性合作博弈分析 | 第34-36页 |
| 3.3.2 模块集成商与供应商间多次合作博弈分析 | 第36-41页 |
| 4 辽宁省装备制造业实施模块化合作创新的对策建议 | 第41-44页 |
| 4.1 从装备制造业产业角度 | 第41-42页 |
| 4.1.1 转变观念，树立协作性竞争与创新的意识理念 | 第41页 |
| 4.1.2 明确在模块化合作创新体系中的定位 | 第41页 |
| 4.1.3 完善内部信息处理结构 | 第41-42页 |
| 4.2 从外部政府管理角度 | 第42-44页 |
| 4.2.1 政府应加大资金和技术支持力度，创建诚信机制 | 第42-43页 |
| 4.2.2 政府应适度放松管制，促进产业模块化进程，提高效率 | 第43页 |
| 4.2.3 政府应加强引导完善技术创新体系 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-47页 |
| 致谢 | 第47-48页 |
| 攻读学位期间发表论文以及参加科研情况 | 第48-49页 |
