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基于生态管理理论的晶海酒店经营绩效提升研究

摘要第7-8页
Abstract第8页
第1章 绪论第9-19页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
        1.1.1 研究背景第9页
        1.1.2 研究意义第9-10页
    1.2 相关研究进展第10-16页
        1.2.1 生态管理理论的内涵第10-11页
        1.2.2 质量管理与生态管理的关系综述第11-12页
        1.2.3 生态管理与相关管理理论的关系第12-14页
        1.2.4 生态管理酒店经营绩效概念的研究综述第14-16页
    1.3 研究内容与目标第16-17页
        1.3.1 研究内容第16页
        1.3.2 研究目标第16-17页
    1.4 研究方法与思路第17-19页
        1.4.1 研究方法第17页
        1.4.2 研究思路第17-19页
第2章 理论基础第19-22页
    2.1 环境反馈理论第19-20页
    2.2 政策导向理论第20页
    2.3 三重绩效理论第20-22页
第3章 晶海酒店的发展与绩效现状第22-27页
    3.1 晶海酒店的发展第22页
    3.2 晶海酒店的经营绩效现状第22-27页
        3.2.1 晶海酒店的经营绩效第22-23页
        3.2.2 晶海酒店经营绩效存在的问题第23-25页
        3.2.3 影响晶海酒店的问题归因第25-27页
第4章 基于生态管理理论的晶海酒店绩效影响模型研究第27-55页
    4.1 构建基于生态管理理论酒店绩效的直接概念模型第27-29页
        4.1.1 基于生态管理的财务表现力对酒店经济绩效的直接影响第27页
        4.1.2 基于生态管理的资源控制力对酒店环境绩效的直接影响第27-28页
        4.1.3 基于生态管理的舆论感召力对酒店社会绩效的直接影响第28-29页
    4.2 生态管理理论对酒店绩效提升机理的概念第29-31页
    4.3 验证分析第31-46页
        4.3.1 实证研究思路第31页
        4.3.2 调查问卷设计与数据采集分析第31-34页
        4.3.3 信度和效度检验分析第34-46页
    4.4 假设检验第46-55页
        4.4.1 主效应假设检验第46-50页
        4.4.2 变量影响关系及效果检验第50-53页
        4.4.3 假设检验结果及讨论第53-55页
第5章 基于生态管理理论的晶海酒店绩效提升路径第55-58页
    5.1 生态管理理论直接提升晶海酒店绩效第55-56页
    5.2 企业内外部动力提升晶海酒店绩效第56-58页
第6章 研究结论和展望第58-60页
    6.1 研究结论第58页
    6.2 研究展望第58-60页
参考文献第60-64页
致谢第64-65页
附录第65-70页

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