摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第11-19页 |
1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.2 研究意义 | 第12页 |
1.3 国内外研究现状 | 第12-19页 |
1.3.1 国外相关研究现状 | 第12-14页 |
1.3.2 国内相关研究现状 | 第14-15页 |
1.3.3 全面质量管理在各类企业中的应用研究 | 第15-16页 |
1.3.4 质量保证体系在汽车企业的应用研究 | 第16-17页 |
1.3.5 论文主要研究内容 | 第17页 |
1.3.6 论文主要研究方法 | 第17-18页 |
1.3.7 技术路线图 | 第18-19页 |
第2章 相关理论知识 | 第19-22页 |
2.1 质量管理体系的相关理论 | 第19页 |
2.1.1 质量管理 | 第19页 |
2.1.2 质量管理的内涵 | 第19页 |
2.2 执行力的概念 | 第19-20页 |
2.3 质量执行力的概念、内涵、评价以及如何构建评价体系 | 第20-22页 |
2.3.1 质量执行力的概念 | 第20页 |
2.3.2 质量执行力的内涵 | 第20-21页 |
2.3.3 质量执行力的评价 | 第21页 |
2.3.4 构建质量执行力的评价指数体系 | 第21-22页 |
第3章 大众中国公司质量执行力的现状分析 | 第22-35页 |
3.1 大众中国公司简介 | 第22-23页 |
3.2 大众中国公司质量执行力的现状描述 | 第23-26页 |
3.2.1 大众中国公司的质量方针、目标 | 第23页 |
3.2.2 大众中国公司质量策划工作 | 第23-24页 |
3.2.3 大众中国公司质量控制工作 | 第24页 |
3.2.4 大众中国公司质量保证工作 | 第24-25页 |
3.2.5 大众中国公司质量改进工作 | 第25-26页 |
3.3 大众中国公司质量执行力存在的问题分析 | 第26-32页 |
3.3.1 决策层在质量执行力中存在的问题 | 第26-28页 |
3.3.2 管理者在质量执行力中存在的问题 | 第28-30页 |
3.3.3 员工在质量执行力的问题 | 第30-32页 |
3.4 质量执行力不足的原因分析 | 第32-33页 |
3.4.1 大众中国公司质量文化不完善 | 第32-33页 |
3.4.2 质量管理制度体系的学习不深刻 | 第33页 |
3.4.3 质量管理信息化落实不到位 | 第33页 |
3.5 质量执行力不足对企业发展的影响 | 第33-35页 |
3.5.1 质量执行力不足会影响企业发展战略 | 第33-34页 |
3.5.2 质量执行力不足会影响企业制度 | 第34页 |
3.5.3 质量执行力不足会影响企业监督管理力度 | 第34-35页 |
第4章 大众中国公司提升质量执行力的方案研究 | 第35-49页 |
4.1 决策层质量执行力的提升 | 第35-39页 |
4.1.1 完善大众中国公司的质量方针 | 第35-36页 |
4.1.2 制定更细化的大众中国公司的质量目标 | 第36页 |
4.1.3 培养企业质量执行力文化 | 第36-37页 |
4.1.4 加强质量战略的编制与实施 | 第37-39页 |
4.2 管理者对质量执行力的提升 | 第39-44页 |
4.2.1 改善管理者的心智模式 | 第39-43页 |
4.2.3 加强管理者的时间管理 | 第43页 |
4.2.4 加强管理者的沟通方式 | 第43-44页 |
4.3 员工在质量执行力的提升 | 第44-49页 |
4.3.1 员工的基础智力的提升 | 第44-45页 |
4.3.2 提升员工的心理性格能力 | 第45-47页 |
4.3.3 提升员工技术技能的表现 | 第47-49页 |
第5章 大众中国公司质量执行力提升方案实施的保障措施 | 第49-57页 |
5.1 加强大众中国公司质量文化建设 | 第49-52页 |
5.1.1 加快导入先进质量文化,充分发挥中西方文化优势 | 第49-50页 |
5.1.2 完善组织结构、落实责任到人 | 第50-51页 |
5.1.3 规范质量管理,保证质量制度落地 | 第51-52页 |
5.1.4 营造良好的质量环境,加强员工的执行力,建立优化的质量意识和理念 | 第52页 |
5.2 强化质量管理制度体系的学习,提高整体员工的质量执行力意识 | 第52-55页 |
5.2.1 加强员工培训,深入学习先进的质量执行力理论 | 第53-54页 |
5.2.2 建立科学合理的质量执行力奖惩机制 | 第54-55页 |
5.3 加强质量管理信息化建设 | 第55-57页 |
5.3.1 不合格产品的质量信息分析 | 第55-56页 |
5.3.2 质量管理信息化建设方案 | 第56-57页 |
第6章 结论与展望 | 第57-59页 |
参考文献 | 第59-61页 |
致谢 | 第61页 |