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LX通信线缆公司的OBM营销战略研究

摘要第1-6页
Abstract第6-8页
1 绪论第8-15页
   ·OBM营销战略问题研究的目的和意义第8-10页
     ·研究背景第8-9页
     ·研究的理论意义第9-10页
     ·研究实践指导意义第10页
   ·OBM营销战略文献最新研究成果综述与启示第10-12页
     ·欧美发达国家对OBM营销战略研究第11页
     ·日韩台区域经济对OBM营销战略研究第11-12页
     ·中国对OBM营销战略研究第12页
   ·主要研究内容和切入点第12-13页
     ·主要研究内容第12-13页
     ·研究的切入点第13页
   ·研究思路和框架及创新之处第13-14页
     ·研究思路和框架第13页
     ·可能的创新之处第13-14页
   ·本章小结第14-15页
2 理论和方法基础:区域经济和产业经济第15-21页
   ·区域经济发展理论第15-17页
     ·欧美发达国家区域经济的发展理论研究启示第15-16页
     ·日韩台区域经济的发展理论研究启示第16页
     ·中国的区域经济发展理论研究第16-17页
   ·产业经济发展模型第17-20页
     ·欧美发达国家产业升级发展模型第17-18页
     ·日韩台产业升级发展模型第18-19页
     ·中国通信线缆产业发展模型第19-20页
   ·本章小结第20-21页
3 LX通信线缆公司的业务现状分析第21-32页
   ·LX通信线缆公司简介第21页
   ·通信线缆产品市场环境分析第21-25页
     ·通信线缆行业的市场特征第21-22页
     ·通信线缆产品的需求分析第22-23页
     ·通信线缆产品的供应分析第23-24页
     ·通信线缆的发展趋势分析第24-25页
   ·核心竞争力优势分析第25-29页
     ·核心竞争力的含义和特征第25页
     ·五力分析模型第25-28页
     ·核心竞争力的建立第28-29页
   ·LX通信线缆公司运行状况分析第29-31页
     ·业务现状与核心竞争力的匹配分析第29-30页
     ·发展制约条件第30-31页
     ·发展瓶颈分析第31页
   ·本章小结第31-32页
4 LX通信线缆公司OBM营销战略设计的思考第32-41页
   ·OBM营销战略的环境及条件分析第32-35页
     ·OBM营销战略的环境分析第32-33页
     ·OBM营销战略的条件基础第33-34页
     ·OBM营销战略的制约因素第34-35页
   ·国内外OBM营销战略实践分析第35-38页
     ·日韩台企业的OBM营销战略分析第35-36页
     ·中国不同行业的OBM营销战略分析和启示第36-37页
     ·LX通信线缆公司的OBM营销战略路径分析第37-38页
   ·LX通信线缆公司OBM营销战略设计的原则第38-40页
     ·OBM营销市场及其划分第38页
     ·OBM营销战略匹配条件第38-39页
     ·OBM营销战略核心对策第39-40页
   ·本章小结第40-41页
5 LX通信线缆公司OBM营销战略及其管理支撑第41-47页
   ·LX通信线缆公司OBM营销战略设计第41-43页
     ·品牌和市场定位设计第41-42页
     ·营销渠道建设和管理第42页
     ·品牌宣传模式和目标第42-43页
     ·战略伙伴选择第43页
   ·LX通信线缆公司OBM营销战略的管理支撑分析第43-46页
     ·产品及质量支撑分析第43-44页
     ·运作机制支撑分析第44页
     ·人力资源支撑分析第44-45页
     ·财务资源支撑分析第45页
     ·企业文化支撑分析第45-46页
   ·持续完善和发展LX通信线缆公司OBM营销战略体系第46页
   ·本章小结第46-47页
6 LX通信线缆公司OBM营销战略实践意义第47-50页
   ·LX通信线缆公司OBM营销战略实现意义分析第47-48页
     ·OBM营销战略实现对企业的意义分析第47页
     ·OBM营销战略实现对我国线缆产业的意义分析第47-48页
     ·OBM营销战略实现对我国加工贸易企业的意义分析第48页
   ·本章小结第48-50页
7 结论与展望第50-51页
参考文献第51-54页
致谢第54-55页

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