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民营企业跨国经营中的跨文化管理分析探究

中文摘要第4-5页
ABSTRACT第5页
第一章 绪论第8-16页
    1.1 研究背景及问题的提出第8-10页
    1.2 理论及实践意义第10-11页
    1.3 研究综述第11-13页
        1.3.1 跨文化管理相关理论研究综述第11-12页
        1.3.2 关于跨国民营企业的相关研究综述第12-13页
    1.4 论文总体思路、研究方法及创新之处第13-16页
第二章 我国跨国民营企业相关情况概述第16-26页
    2.1 跨国民营企业概念的界定第16-17页
    2.2 我国跨国民营企业的发展动因第17-18页
    2.3 我国跨国民营企业发展的现状及面临的问题第18-24页
    2.4 我国跨国民营企业国际化经营中的优势第24-26页
第三章 跨国民营企业跨文化管理分析第26-36页
    3.1 文化差异对跨国民营企业的影响第26-28页
        3.1.1 文化差异对跨国民营企业的积极影响第26-27页
        3.1.2 文化差异对跨国民营企业的消极影响第27-28页
    3.2 跨文化管理的定义第28-31页
    3.3 与跨文化管理有关的文化维度理论第31-36页
第四章 跨国民营企业跨文化管理对策分析第36-56页
    4.1 华为公司跨文化经营案例分析第36-42页
        4.1.1 华为公司跨文化管理中的成功经营策略第36-40页
        4.1.2 华为公司跨文化管理中存在的问题第40-42页
    4.2 跨文化管理对华为企业绩效的影响第42-48页
    4.3 华为经验对跨国民营企业跨文化管理的启示第48-56页
        4.3.1 政府扶持跨国民营企业发展途径第49-50页
        4.3.2 跨国民营企业跨文化管理途径第50-56页
结论第56-58页
参考文献第58-62页
致谢第62-64页

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