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奥的斯机电电梯服务营销策略研究

中文摘要第3-4页
Abstract第4页
一、绪论第7-11页
    (一)研究背景及意义第7-8页
    (二)研究的内容及结构安排第8-9页
    (三)研究的工具与方法第9-11页
二、服务营销相关理论综述及电梯服务市场分析第11-17页
    (一)市场营销4C理论第11-12页
    (二)服务营销组合7P理论第12页
    (三)境外电梯服务市场现状分析第12-14页
    (四)国内电梯服务市场发展现状第14-17页
三、奥的斯机电电梯服务营销现状及环境分析第17-33页
    (一)奥的斯机电电梯有限公司概况第17页
    (二)奥的斯机电电梯有限公司服务营销运营现状第17-20页
    (三)奥的斯机电电梯有限公司外部及内部环境分析第20-23页
    (四)奥的斯机电电梯有限公司竞争环境分析第23-26页
    (五)奥的斯机电电梯服务营销SWOT矩阵分析第26-29页
    (六)奥的斯机电服务5Cs营销系统要素分析第29-30页
    (七)奥的斯机电电梯有限公司服务营销面临的问题第30-33页
四、奥的斯机电电梯服务营销策略第33-43页
    (一)服务市场细分第33-34页
    (二)服务营销目标市场定位第34-36页
    (三)服务市场营销组合策略第36-43页
五、奥的斯机电电梯服务市场营销策略实施建议第43-52页
    (一)建立全方位的售后跟踪服务体系第43-45页
    (二)加强规范管理,优化服务组织机构第45-47页
    (三)强化和拓展在线客服业务,与客户快捷建立联系第47-48页
    (四)重构和提升服务团队结构和能力第48-52页
六、结论与展望第52-54页
    (一)主要研究结论第52-53页
    (二)未来展望第53-54页
参考文献第54-55页
致谢第55-56页
作者简历第56页

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