精益六西格玛在电子制造类企业的应用研究

中文摘要	第3-4页
Abstract	第4页
第一章导论	第6-10页
1.1 研究的背景和问题的提出	第6-7页
1.2 研究的目的和意义	第7页
1.3 研究的内容和框架	第7-10页
第二章精益生产和六西格玛理论综述	第10-25页
2.1 精益生产的相关理论	第10-17页
2.2 六西格玛的相关理论	第17-25页
第三章精益六西格玛的本质分析和应用	第25-31页
3.1 精益六西格玛的本质分析	第25-26页
3.2 实施精益六西格玛的必要性和可行性	第26-28页
3.3 精益西格玛的实施	第28-31页
第四章实施精益六西格玛的电子制造类企业系统设计	第31-39页
4.1 电子制造类企业的特点	第31页
4.2 精益六西格玛基本支持要素	第31-33页
4.3 精益六西格玛驱动要素的构建	第33-34页
4.4 精益六西格玛方法、技术层面的实施	第34-36页
4.5 精益六西格玛系统层面的整合	第36-37页
4.6 精益六西格玛文化层面的形成	第37-39页
第五章V 公司实施精益六西格玛案例分析	第39-57页
5.1 V 公司运营现状分析	第39-42页
5.2 V 公司的精益六西格玛实施情况	第42-54页
5.3 V 公司的精益六西格玛实施效果分析	第54-57页
第六章结论与展望	第57-59页
6.1 研究的结论	第57-58页
6.2 研究的深化和拓展	第58-59页
参考文献	第59-61页
致谢	第61页