| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| ·研究背景 | 第11-13页 |
| ·独立学院产生的时代背景 | 第11页 |
| ·独立学院发展的政策背景 | 第11-12页 |
| ·独立学院产生和发展所面临的社会背景 | 第12页 |
| ·广东省独立学院的迅速发展 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·文献综述 | 第13-15页 |
| ·有关国外私立高校发展历史的研究 | 第13-14页 |
| ·有关国内独立学院可持续发展发展问题的研究 | 第14-15页 |
| ·研究的思路和方法 | 第15-16页 |
| ·框架设计 | 第16-18页 |
| 第二章 独立学院可持续发展的相关理论 | 第18-23页 |
| ·二级学院、独立学院、民办高校的异同 | 第18-19页 |
| ·二级学院的概念界定 | 第18页 |
| ·独立学院的概念界定 | 第18页 |
| ·普通民办高校的概念界定 | 第18-19页 |
| ·相关理论 | 第19-23页 |
| ·关于独立学院可持续发展的内涵 | 第19页 |
| ·独立学院可持续发展的理论依据 | 第19-21页 |
| ·广东省独立学院可持续发展的政策依据 | 第21-23页 |
| 第三章 国际私立高校可持续发展的启示 | 第23-29页 |
| ·美国私立高校可持续发展的特点 | 第23-24页 |
| ·国家扶持 | 第23页 |
| ·科学民主的管理体制 | 第23-24页 |
| ·质量保障 | 第24页 |
| ·经费来源广,筹资渠道多 | 第24页 |
| ·专业设置注重实用性 | 第24页 |
| ·日本私立大学可持续发展的特点 | 第24-27页 |
| ·多渠道筹措经费 | 第25页 |
| ·管理体制 | 第25-26页 |
| ·独具特色的学科设置 | 第26-27页 |
| ·美、日私立高校可持续发展带来的启示 | 第27-29页 |
| ·国家支持,政府重视 | 第27页 |
| ·完善的教育法规和依法办学 | 第27页 |
| ·民主自治的市场化管理体制 | 第27-28页 |
| ·广泛和多渠道的经费筹措 | 第28-29页 |
| 第四章 广东省独立学院可持续发展的现状分析 | 第29-38页 |
| ·广东省独立学院的特色 | 第29-32页 |
| ·巨额投资,快速发展 | 第29-30页 |
| ·扎实功底,争创名牌 | 第30-31页 |
| ·办学模式灵活多样 | 第31页 |
| ·地方政府大力支持,配套措施有保证 | 第31-32页 |
| ·广东省独立学院存在的不足和面临的困境 | 第32-38页 |
| ·广东省独立学院面临的外部困境 | 第32-34页 |
| ·广东省独立学院自身存在的一些内部问题 | 第34-38页 |
| 第五章 个案研究—广州大学松田学院的可持续发展 | 第38-43页 |
| ·广州大学松田学院的概况 | 第38页 |
| ·广州大学松田学院可持续发展的成功经验 | 第38-43页 |
| ·广州大学和增城市政府的强力支持 | 第39-40页 |
| ·改革创新,立足地方,培养应用型人才 | 第40-41页 |
| ·加强制度建设和师资培训,重视国际交流 | 第41页 |
| ·建立具有特色的管理体制和运行机制 | 第41页 |
| ·规范教学管理,稳步提升教学质量 | 第41-43页 |
| 第六章 广东省独立学院可持续发展对策研究 | 第43-54页 |
| ·完善政策法规,加强政府的宏观管理 | 第43-45页 |
| ·以专门的法律明确独立学院的地位 | 第43-44页 |
| ·制度整合 | 第44-45页 |
| ·拓宽融资渠道,突破资金短缺的瓶颈 | 第45-47页 |
| ·争取政府财政支持 | 第45-46页 |
| ·加强自身素质,提高融资能力 | 第46-47页 |
| ·建立适合独立学院可持续发展的现代管理体制和科学定位 | 第47-52页 |
| ·在办学实践中创立科学高效的管理体制 | 第47-50页 |
| ·科学定位 | 第50-52页 |
| ·建立结构合理、人员稳定的师资队伍 | 第52-53页 |
| ·增加自我维权意识,加强团队合作 | 第53-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 致谢 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 读研期间的论文成果 | 第58-59页 |
| 附录 | 第59-63页 |
| 附录1 关于独立学院教学与管理的调查问卷 | 第59-62页 |
| 附录2 访谈纲要 | 第62-63页 |