| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-12页 |
| 第2章 西部经济现状分析 | 第12-29页 |
| ·西部经济的发展概况 | 第12-13页 |
| ·西部经济的相对优势 | 第13-17页 |
| ·资源丰富,开发潜力巨大 | 第13-14页 |
| ·地域辽阔,人口密集度较低,开发的空间巨大 | 第14-15页 |
| ·科技基础雄厚,为西部地区跨越式发展奠定了基础 | 第15-16页 |
| ·民族众多,便于多元化开发 | 第16-17页 |
| ·毗邻中亚、西亚、南亚、便于向西、向南开放,具有外贸优势 | 第17页 |
| ·西部经济的劣势——企业经济不发达是阻碍西部经济高速发展的瓶颈 | 第17-29页 |
| ·人才匮乏、素质不高、经营层次低 | 第26-27页 |
| ·资金短缺,缺乏有效融资渠道 | 第27页 |
| ·管理水平及观念滞后 | 第27页 |
| ·信息化水平普遍较低 | 第27-28页 |
| ·生产技术水平落后,竞争力弱 | 第28-29页 |
| 第3章 西部中小企业创新的路径 | 第29-79页 |
| ·创新理论的回顾 | 第30-31页 |
| ·西部中小企业技术创新 | 第31-34页 |
| ·中小企业技术创新的模式 | 第31-32页 |
| ·中小企业技术创新的对策思路 | 第32-34页 |
| ·西部中小企业经营者素质创新 | 第34-39页 |
| ·培育和形成企业家精神是中小企业经营者素质创新的目标 | 第34-37页 |
| ·中小企业经营者素质创新的对策思路 | 第37-39页 |
| ·西部中小企业产业结构创新 | 第39-42页 |
| ·中小企业产业结构创新的迫切性和艰巨性 | 第39页 |
| ·中小企业产业结构创新的对策思路 | 第39-42页 |
| ·西部中小企业制度创新 | 第42-46页 |
| ·中小企业制度创新面临的问题 | 第43-44页 |
| ·中小企业制度创新的思路 | 第44-46页 |
| ·西部中小企业管理创新 | 第46-53页 |
| ·中小企业管理创新的主要环节 | 第46-51页 |
| ·中小企业管理创新的方法 | 第51-53页 |
| ·西部中小企业组织创新 | 第53-58页 |
| ·组织创新的由来 | 第53-54页 |
| ·中小企业组织创新的形式 | 第54-58页 |
| ·中小企业的管理机构设置 | 第58页 |
| ·西部中小企业产品创新 | 第58-65页 |
| ·产品整体概念的演变 | 第58-62页 |
| ·产品创新的过程 | 第62-65页 |
| ·西部中小企业市场创新 | 第65-70页 |
| ·企业市场创新涵义 | 第65页 |
| ·市场创新的内容 | 第65-66页 |
| ·市场创新的机会来源 | 第66-67页 |
| ·市场创新的方式 | 第67-69页 |
| ·中小企业市场创新的对策思路 | 第69-70页 |
| ·西部中小企业的融资创新 | 第70-73页 |
| ·培育自主积累能力,增加内源融资 | 第71-72页 |
| ·加强企业信用制度建设,建立自我约束机制 | 第72-73页 |
| ·西部中小企业的文化创新 | 第73-79页 |
| ·企业文化和企业文化的内涵 | 第73-74页 |
| ·企业文化的重要性 | 第74-75页 |
| ·企业文化创新的价值 | 第75-76页 |
| ·中小企业文化创新的对策思路 | 第76-79页 |
| 结论 | 第79-81页 |
| 致谢 | 第81-82页 |
| 参考文献 | 第82页 |
