针对驾培行业的金融联名卡市场营销环境及策略探析--蜀安·中行校友联名卡案例分析
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-16页 |
| ·选题背景与意义 | 第10页 |
| ·选题背景 | 第10页 |
| ·选题意义 | 第10页 |
| ·文献综述 | 第10-13页 |
| ·理论研究综述 | 第10-11页 |
| ·不同行业的实证研究综述 | 第11-13页 |
| ·研究方法与思路 | 第13-16页 |
| ·研究方法 | 第13-14页 |
| ·研究思路 | 第14-15页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| 第2章 驾培金融联名卡的发展概述 | 第16-23页 |
| ·异业联盟的概述 | 第16-17页 |
| ·驾培金融联名卡产生的原因 | 第17页 |
| ·驾培金融联名卡的基本概述 | 第17-19页 |
| ·驾培金融联名卡的定义 | 第17-18页 |
| ·驾培金融联名卡的主要功能 | 第18-19页 |
| ·驾培金融联名卡的发展现状 | 第19-23页 |
| ·发展历程 | 第19-21页 |
| ·发展过程中存在的问题 | 第21-23页 |
| 第3章 中行·蜀安校友联名卡营销环境分析 | 第23-37页 |
| ·中行·蜀安校友联名卡合作背景概述 | 第23-24页 |
| ·中行·蜀安校友联名卡发行前对相关业务的市场分析 | 第24-30页 |
| ·对银行卡业务的市场分析 | 第24-27页 |
| ·对汽车产业进行分析,锁定银行卡主题 | 第27-30页 |
| ·中行·蜀安校友联名卡所处市场内外部环境分析 | 第30-37页 |
| ·外部环境提供的机会与威胁 | 第30-33页 |
| ·内部优势与劣势 | 第33-35页 |
| ·SWOT矩阵 | 第35-37页 |
| 第4章 中行·蜀安校友联名卡STP战略分析 | 第37-42页 |
| ·中行·蜀安校友联名卡的市场细分 | 第37-39页 |
| ·中行·蜀安校友联名卡的目标市场选择 | 第39-40页 |
| ·中行·蜀安校友联名卡的目标市场定位 | 第40-42页 |
| 第5章 中行·蜀安校友联名卡营销策略选择 | 第42-50页 |
| ·中行·蜀安校友联名卡品牌策略 | 第42-44页 |
| ·中行·蜀安校友联名卡定价策略 | 第44-45页 |
| ·中行·蜀安校友联名卡分销渠道策略 | 第45-47页 |
| ·合作优势分析 | 第45-46页 |
| ·蜀安商务服务公司提供服务内容 | 第46-47页 |
| ·中行·蜀安校友联名卡促销策略 | 第47-49页 |
| ·借势策略 | 第47-48页 |
| ·滚动式整合销售推广策略 | 第48-49页 |
| ·蜀安驾校同业盟策略 | 第49-50页 |
| 第6章 结论与展望 | 第50-52页 |
| ·结论 | 第50页 |
| ·建议 | 第50-51页 |
| ·展望 | 第51-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-55页 |
