| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7页 |
| 目录 | 第8-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-17页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究概况 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究概况 | 第11-13页 |
| 1.2.2 国内研究概况 | 第13-14页 |
| 1.3 论文的研究内容和框架 | 第14-15页 |
| 1.4 本章小结 | 第15-17页 |
| 第二章 项目采购和供应商管理理论综述 | 第17-29页 |
| 2.1 项目采购理论 | 第17-21页 |
| 2.1.1 项目管理概述 | 第17-19页 |
| 2.1.2 项目采购管理概述 | 第19-21页 |
| 2.2 供应商管理内容 | 第21-24页 |
| 2.2.1 供应商管理 | 第21页 |
| 2.2.2 供应商选择步骤 | 第21-24页 |
| 2.3 供应商选择指标体系 | 第24页 |
| 2.4 供应商选择的方法 | 第24-27页 |
| 2.4.1 定性的方法 | 第24-25页 |
| 2.4.2 定量的方法 | 第25页 |
| 2.4.3 定性定量相结合的方法 | 第25-27页 |
| 2.5 本章小结 | 第27-29页 |
| 第三章 汽车座椅项目采购中供应商管理现状 | 第29-36页 |
| 3.1 F 公司项目管理概况 | 第29-31页 |
| 3.2 F 公司项目采购供应商管理现状分析 | 第31-33页 |
| 3.2.1 F 公司目前项目供应商选择步骤 | 第31-32页 |
| 3.2.2 F 公司目前项目供应商选择评估因素 | 第32-33页 |
| 3.3 汽车座椅项目采购的特点分析 | 第33-34页 |
| 3.4 项目采购中供应商选择与评价体系中存在的问题 | 第34-35页 |
| 3.5 本章小结 | 第35-36页 |
| 第四章 项目采购中的供应商管理模型 | 第36-43页 |
| 4.1 项目采购中选择与评价体系的改进 | 第36-37页 |
| 4.1.1 确立供应商选择评价目标 | 第36-37页 |
| 4.1.2 制定供应商选择评价原则 | 第37页 |
| 4.2 项目采购供应商选择与评价流程的优化 | 第37-39页 |
| 4.2.1 成立评价小组 | 第37-38页 |
| 4.2.2 改善评价流程 | 第38-39页 |
| 4.3 项目选择与评价指标体系的建立 | 第39-40页 |
| 4.4 供应商选择评价指标体系的描述 | 第40-42页 |
| 4.4.1 供应商整体评价 | 第40-41页 |
| 4.4.2 项目阶段评价 | 第41页 |
| 4.4.3 量产阶段评价 | 第41-42页 |
| 4.5 本章小结 | 第42-43页 |
| 第五章 欧米伽项目中供应商选择实证研究 | 第43-56页 |
| 5.1 欧米伽项目分析 | 第43-44页 |
| 5.2 项目采购供应商评价指标体系的量化 | 第44-50页 |
| 5.2.1 供应商整体指标量化 | 第45-47页 |
| 5.2.2 项目阶段指标量化 | 第47-49页 |
| 5.2.3 量产阶段指标量化 | 第49-50页 |
| 5.3 欧米伽项目采购中供应商选择评价 | 第50-55页 |
| 5.3.1 主要步骤 | 第50-51页 |
| 5.3.2 供应商评价结果分析 | 第51-55页 |
| 5.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第六章 总结与展望 | 第56-58页 |
| 6.1 总结 | 第56-57页 |
| 6.2 本文的不足及展望 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-60页 |
| 附录1 | 第60-61页 |
| 附录2 | 第61-62页 |
| 附录3 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第64页 |