| 中文摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第10-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第10-11页 |
| 1.2 研究目的及意义 | 第11-12页 |
| 1.2.1 研究目的 | 第11-12页 |
| 1.2.2 研究的意义及实用价值 | 第12页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第12-14页 |
| 第二章 供应链管理及供应链危机管理理论概述 | 第14-31页 |
| 2.1 供应链管理理论概述 | 第14-22页 |
| 2.1.1 供应链管理基本思想 | 第14-17页 |
| 2.1.2 供应链管理提出的背景 | 第17-20页 |
| 2.1.3 供应链管理过程 | 第20-22页 |
| 2.2 供应链危机理论及其管理概述 | 第22-31页 |
| 2.2.1 文献综述 | 第22-25页 |
| 2.2.2 供应链上突发事件的分类 | 第25-26页 |
| 2.2.3 供应链风险及其管理 | 第26-29页 |
| 2.2.4 供应链危机管理的研究现状 | 第29页 |
| 2.2.5 现代供应链风险管理和危机管理的不足之处 | 第29-31页 |
| 第三章 STX公司及数据存储行业介绍 | 第31-37页 |
| 3.1 数据存储行业简介 | 第31-32页 |
| 3.2 机械式硬盘 HDD 现状 | 第32-36页 |
| 3.2.1 机械式硬盘 HDD 零件组成以及主要技术 | 第32-35页 |
| 3.2.2 机械式硬盘 HDD 制造商简介 | 第35页 |
| 3.2.3 HDD 制造特征 | 第35-36页 |
| 3.3 STX 公司简介 | 第36-37页 |
| 第四章 STX公司泰国洪灾中面临的供应链危机 | 第37-49页 |
| 4.1 STX 公司供应链特点 | 第37-42页 |
| 4.1.1 STX 公司供应链的布局 | 第37-40页 |
| 4.1.2 STX 公司供应链的 VMI 解决方案 | 第40-42页 |
| 4.2 STX 公司供应链的危机管理现状 | 第42页 |
| 4.3 STX 公司供应链在泰国洪灾中面临的危机 | 第42-49页 |
| 4.3.1 硬盘行业的受灾情况 | 第43-46页 |
| 4.3.2 STX 公司面临的供应链危机 | 第46-49页 |
| 第五章 STX公司泰国洪灾中供应链危机应对策略 | 第49-64页 |
| 5.1 正确的认识危机，迅速成立危机管理小组 | 第49-52页 |
| 5.1.1 正确的认识危机 | 第49-50页 |
| 5.1.2 迅速成立危机管理小组 | 第50-51页 |
| 5.1.3 危机管理小组的职责 | 第51-52页 |
| 5.1.4 危机中快速决策的重要性 | 第52页 |
| 5.2 积极寻替代供应商，缩短供应商认证流程 | 第52-54页 |
| 5.3 缩短零部件资格评估认证周期 | 第54-59页 |
| 5.4 呆滞料件重新评估使用 | 第59-61页 |
| 5.5 STX 公司对供应商的支持 | 第61-64页 |
| 5.5.1 技术支持 | 第61-62页 |
| 5.5.2 财务支持 | 第62-64页 |
| 第六章 研究结论和展望 | 第64-72页 |
| 6.1 STX 公司供应链危机中的机会 | 第64-66页 |
| 6.2 STX 公司供应链危机管理存在的问题及可能的改进措施 | 第66-68页 |
| 6.3 主要研究结论及可能的创新与不足 | 第68-69页 |
| 6.4 展望：基于案例推理技术的研究和发展 | 第69-72页 |
| 参考文献 | 第72-76页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第76-77页 |
| 致谢 | 第77-78页 |
