W公司发展战略研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
1.1 研究的背景及意义 | 第9-10页 |
1.1.1 研究背景 | 第9页 |
1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
1.2 研究方法 | 第10-11页 |
1.3 课题的创新性 | 第11-12页 |
2 战略理论综述 | 第12-14页 |
2.1 发展战略的含义 | 第12页 |
2.2 战略理论发展现状 | 第12-14页 |
2.2.1 竞争战略理论 | 第12-13页 |
2.2.2 发展战略理论 | 第13-14页 |
3 W 公司基本情况介绍及内外部环境分析 | 第14-30页 |
3.1 W 公司基本情况介绍 | 第14-15页 |
3.1.1 企业概况 | 第14页 |
3.1.2 组织机构 | 第14页 |
3.1.3 业务概况 | 第14-15页 |
3.2 W 公司外部环境分析 | 第15-23页 |
3.2.1 宏观环境分析(PEST 分析) | 第15-20页 |
3.2.2 行业环境分析(五力模型) | 第20-23页 |
3.3 W 公司内部环境分析 | 第23-28页 |
3.3.1 资源分析 | 第23-27页 |
3.3.2 核心竞争力 | 第27-28页 |
3.4 W 公司 SWOT 分析 | 第28-30页 |
4 W 公司战略选择与实施 | 第30-33页 |
4.1 W 公司愿景与文化 | 第30页 |
4.1.1 公司愿景 | 第30页 |
4.1.2 公司文化 | 第30页 |
4.2 W 公司战略选择 | 第30-33页 |
4.2.1 总体战略 | 第30-31页 |
4.2.2 具体战略目标 | 第31页 |
4.2.3 业务发展战略 | 第31-33页 |
5 W 公司的战略保障措施 | 第33-35页 |
5.1 完善现代企业制度 | 第33页 |
5.2 加大人力资源保障 | 第33页 |
5.3 加强对外开放合作 | 第33-35页 |
6 结论 | 第35-36页 |
参考文献 | 第36-38页 |
致谢 | 第38页 |