S公司营销模式的设计与分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4-5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-13页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.3 研究内容和方法背景 | 第11-13页 |
| 第2章 相关理论 | 第13-26页 |
| 2.1 营销机会分析 | 第14-19页 |
| 2.1.1 宏观环境分析 | 第14-15页 |
| 2.1.2 消费者需求分析 | 第15-17页 |
| 2.1.3 竞争对手分析 | 第17页 |
| 2.1.4 合作伙伴分析 | 第17-18页 |
| 2.1.5 公司自身资源分析 | 第18-19页 |
| 2.2 营销战略设计 | 第19-21页 |
| 2.2.1 市场细分 | 第19-20页 |
| 2.2.2 目标市场选择 | 第20-21页 |
| 2.2.3 产品定位 | 第21页 |
| 2.3 营销组合设计 | 第21-24页 |
| 2.3.1 产品和服务 | 第22-23页 |
| 2.3.2 价格 | 第23页 |
| 2.3.3 营销渠道 | 第23-24页 |
| 2.3.4 促销和推广 | 第24页 |
| 2.4 本章小结 | 第24-26页 |
| 第3章 企业背景介绍 | 第26-32页 |
| 3.1 行业背景 | 第26-28页 |
| 3.2 企业背景 | 第28-30页 |
| 3.3 公司营销中存在的问题 | 第30-31页 |
| 3.4 本章小结 | 第31-32页 |
| 第4章 S 公司营销机会分析 | 第32-45页 |
| 4.1 消费者需求分析 | 第32-35页 |
| 4.1.1 顾客是谁 | 第32-33页 |
| 4.1.2 顾客要的是什么 | 第33-34页 |
| 4.1.3 影响顾客购买的主要因素有哪些 | 第34-35页 |
| 4.2 竞争对手分析 | 第35-38页 |
| 4.2.1 竞争对手是谁 | 第35-36页 |
| 4.2.2 竞争对手的优势和劣势 | 第36页 |
| 4.2.3 应该采取的竞争策略 | 第36-38页 |
| 4.3 合作伙伴分析 | 第38-41页 |
| 4.3.1 政府机构 | 第38页 |
| 4.3.2 供应商 | 第38-39页 |
| 4.3.3 分销商 | 第39-40页 |
| 4.3.4 金融机构和投资者 | 第40页 |
| 4.3.5 媒体 | 第40-41页 |
| 4.4 公司自身资源分析 | 第41-44页 |
| 4.4.1 具备的资源 | 第41-44页 |
| 4.4.2 欠缺的资源 | 第44页 |
| 4.5 本章小结 | 第44-45页 |
| 第5章 S 公司营销战略设计 | 第45-51页 |
| 5.1 市场细分 | 第45-46页 |
| 5.2 目标市场选择 | 第46-47页 |
| 5.3 定位 | 第47-50页 |
| 5.3.1 认清自身角色 | 第48页 |
| 5.3.2 采取恰当的竞争策略 | 第48-49页 |
| 5.3.3 采用合理的营销手段 | 第49-50页 |
| 5.3.5 持续的调整和改进 | 第50页 |
| 5.4 本章小结 | 第50-51页 |
| 第6章 S 公司营销方案设计 | 第51-61页 |
| 6.1 产品和价格 | 第51-57页 |
| 6.1.1 产品 | 第51-55页 |
| 6.1.2 价格 | 第55-57页 |
| 6.2 渠道建设 | 第57-59页 |
| 6.2.1 合作伙伴社会化 | 第57-58页 |
| 6.2.2 渠道关系管理社会化 | 第58-59页 |
| 6.3 推广和促销 | 第59-60页 |
| 6.4 本章小结 | 第60-61页 |
| 第7章 结论 | 第61-63页 |
| 参考文献 | 第63-64页 |
| 致谢 | 第64-65页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第65-67页 |
